480

Av: Hans Sjögren

 

Det är ingen tvekan om att familjedynastier spelade en viktig och omfattande roll i den utveckling som resulterade i att Sverige och Norden har klivit in i industrialismens era och ...

479

Av: Åsa Wikforss

 

Merparten av vår kunskap får vi från andra människor. Man kan säga att den mänskliga kunskapen är social. Det gör att vi kan samla kunskap på ett sätt som inga andra djur kan. Men d...


478

Av: Johan Norberg

 

Varje dag översköljs vi av budskapet att vi är på väg åt fel håll. Det handlar om finansiella krascher, migrationskriser, arbetslöshet, hungersnöd, krig och miljökatastrofer. Det är...

477

Av: Alan Friedman

 

Silvio Berlusconi har kallats försäljare av drömmar. Hans slagord i såväl affärsvärlden som i politiken har varit detsamma: »Vi vill göra kunderna nöjda«. Berlusconi utmanade det it...


476

Av: Daily Bits Of

 

Känns det som att du är den som tar mest ansvar och alltid blir projektledaren, både hemma, på jobbet och på fritiden? Är du ständigt frustrerad över att ingen ser det jobb du lägge...

475

Av: Daily Bits Of

 

Stress, känslor, sömn, nyfikenhet och överbelastning, det är några av de faktorer som påverkar din hjärnas förmåga till inlärning. Här ska vi fördjupa oss i den senaste kunskapen in...


474

Av: Stefan Fölster

 

Robotarna är här och de är på väg att förändra våra liv radikalt. De kommer att köra våra bilar, laga lyxmat i våra kök, ställa sjukvårdsdiagnoser och ta oss till virtuella världar....

472

Av: Micael Dahlén

 

Sedan mitten av 1900-talet har det skett en förändring i samhället. Det började som en viskning; och volymen har hela tiden höjts. De senaste åren har denna förändring tagit formen ...


469

Av: Av Malcolm Gladwell

 

Framgång beror inte på slumpen eller på en persons egen kraft. För att förstå varför vissa människor lyckas måste vi titta bortom de personliga egenskaperna och se vilken kultur och...

468

Av: Av Walter Mischel

 

Walter Mischels marshmallowtest räknas som ett av de viktigaste experimenten i psykologins historia. Testerna med förskolebarn på sextiotalet och framåt skulle bli starten på ett ha...


467

Av: Av Heléne Lidström med Linnea Bolter

 

Det traditionella kontorslandskapet har spelat ut sin roll, ingen behöver längre sitta vid ett fast skrivbord för att utföra sina arbetsuppgifter. Teknikutvecklingen har möjliggjort...

466

Av: Karin Zingmark

 

År 2007 hade den finländska mobiljätten Nokia en global marknadsandel på 41 procent. Kort därefter blev de omsprungna av Apple och iPhone. Nya tekniska lösningar raderar ut äldre af...


464

Av: Cecilia Duberg

 

Lejonagendan är namnet på en metod för utveckling och förändring i åtta steg. Dessa steg motsvarar åtta förmågor. Träna dem och du förbättrar din hälsa och dina prestationer. Lejona...

463

Av: Annmarie Palm

 

Affärsmässigt uppförande – Business Behavior – är till viss del en fråga om vanligt hyfs, exempelvis att komma i tid till möten, att återkoppla och att hålla vad man lovar. Men det ...


462

Av: Kenth Åkerman

 

Det är ett stort ansvar att vara chef. Kraven på tillgänglighet, tempo och transparens ökar stadigt och som chef behöver man ha förmågan att lyfta både sig själv och sina medarbetar...

461

Av: Heléne Hedqvist

 

Vad innebär det att vara en god talare i dag? Den klassiska retoriken är fortfarande viktig – den ger oss grunderna i hur man bygger upp ett anförande som berör. Den ger oss dock in...


459

Av: Ebba Lindsö

 

Hållbarhet och miljöhänsyn är inte längre bara ett tillval. Sedan 1 januari 2017 måste alla större företag göra en hållbarhetsredovisning. Men att ställa om kursen mot en långsiktig...

460

Av: Christer Pettersson

 

Har du en webbplats eller en webbutik där du vill sälja mer är detta rätt läsning. Att skala upp din affär på nätet behöver inte kosta något. Gräv guld i egna kanaler är en handbok ...


458

Av: Joakim Jansson och Marie Andervin

 

Digital transformation är ett hett diskussionsämne i allt fler styrelse- och ledningsrum. De flesta har förstått att digitaliseringen påverkar bolagets konkurrenskraft och att något...

457

Av: Rafael Pimenta & Mårten Sallander

 

Att vara chef är en komplex uppgift, som få förstår vidden av. Lägger du inte rätt mängd tid och fokus på ledarskapet, minskar dina chanser att leda på ett bra sätt.

Sluta sna...


456

Av: Mats Fogelqvist

 

Det handlar inte längre om att tillfredsställa kundernas behov, det klarar de bra på egen hand. Istället handlar det om att hjälpa kunderna att köpa – för hjälp behöver de. Men hur ...

455

Av: Mikael Andersson

 

Tycker du att det är obehagligt att prata inför andra? Undviker du aktivt situationer där det förväntas av dig? Tycker du att du behöver bli bättre på att uttrycka din åsikt och väc...


453

Av: Alex Daly

 

Crowdfunding innebär att finansiera ett projekt med hjälp av allmänhetens stöd. På senare tid har crowdfunding vuxit till en hel industri. Såväl filmer och böcker som nya tekniska i...

454

Av: Joakim Muschött

 

Våga möta dina rädslor. Att bejaka och se rädslan i vitögat är en förutsättning för att du ska kunna betrakta dig som modig. Modig är nämligen bara den som är rädd men handlar ändå....


1018

Av: Malin Trossing

 

Malin Trossing blir intervjuad om sin bok Våga leda med hjärnan. Vi pratar om de senaste rönen inom hjärnforskningen och om hur dessa kunskaper kan hjälpa oss att bli bättre ledare....

452

Av: K Anders Ericsson och Robert Pool

Vart vi vänder oss – från idrott och musik till naturvetenskap och näringsliv – hittar vi människor som uppvisar extraordinära förmågor, som verkar vara skapta med en särskild begåvning. Men tvä...


451

Av: Bo Haldell

 

Kanske lever du i tron att finansbranschen fungerar som andra branscher, att man får vad man betalar för. Men så är det inte. Ett dyrt bolån är inte bättre än ett billigt bolån och ...

450

Av: Sean Ellis och Morgan Brown

 

Hur lockar vi nya kunder när folk blir allt mer ointresserade av reklam? Och hur får vi våra befintliga kunder att stanna kvar och göra fler köp, när vårt budskap så lätt drunknar i...


449

Av: Paul Mason

 

Just nu pågår en stor omvälvning av hela samhället. Tack vare den digitala tekniken ökar hela tiden informationsinnehållet i det som produceras – och information kan kopieras gratis...

 

Malin Trossing blir intervjuad om sin bok Våga leda med hjärnan. Vi pratar om de senaste rönen inom hjärnforskningen och om hur dessa kunskaper kan hjälpa oss att bli bättre ledare....


448

Av: Mikael Jansson och Maria Jansson

 

Varje år sker cirka 50 miljoner möten på de skandinaviska mässorna, men många av dessa går spårlöst förbi. Ofta beror det på att utställarna inte börjar förbereda sig i tid och att ...

447

Av: Hasse Olsson

 

Tiderna och kunderna förändras, men säljkåren står stilla. Det vill Hasse Olsson ändra på. I boken Kunden har alltid fel! klär han av gamla etablerade sanningar och ger sin syn på h...


1016

Av: Birgitta Sjöstrand

 

Birgitta Sjöstrand älskar att hjälpa människor att utvecklas och bli sina bästa jag. Hon utbildar i personligt ledarskap, kommunikation och framför allt motivation. Efter en karriär...

446

Av: Bengt Savén

 

När spiralen vänder uppåt och alla strävar åt samma håll. Det är då det går att åstadkomma underverk. Tyvärr inträffar det alltför sällan. Vanligare är att det hakar upp sig någonst...


445

Av: Lennart Francke och Göran Nilsson

 

Bästa sättet att möta en turbulent och dynamisk omvärld är att vara flexibel. Trots det tenderar många företag att reagera på den osäkra omgivningen genom att istället bli mer byråk...

444

Av: Richard Thaler

 

Hur rationella är vi egentligen? Tänk om det är så att vi undviker förluster till varje pris, även om den potentiella vinsten gör att det hade varit förnuftigt att chansa? Tänk om v...


443

Av: Claudio Feser

 

När nya företag startas är det ofta som ett resultat av en ny innovation eller affärsmodell. Därefter följer en rad steg: De skaffar sig kunskap och kompetens och växer sig starka. ...

442

Av: Ebba Hallin och Nils von Heijne

 

Vårt samhälle lider av en rädsla för misslyckanden. Den förenklade bilden av framgång ger oss en förvrängd världsbild. Men du är inte människa om du inte misslyckas. Nyckeln är att ...


441

Av: Av Nima Sanandaji och Stefan Fölster

 

Arbetsmarknaden är på väg att stöpas om rejält och den en teknologiska utvecklingen gör att nya färdigheter ständigt efterfrågas. Vad händer när artificiell intelligens, robotteknik...

1015

Av: Anders Haglund

 

Anders Haglund är en av Sveriges mest uppskattade föreläsare, inspiratörer och coacher. Han titulerar sig transformativ framgångscoach och hans livsförändrande tankar om framgång oc...


1013

Av: Anders Haglund

 

Anders Haglund är en av Sveriges mest uppskattade föreläsare, inspiratörer och coacher. Han titulerar sig transformativ framgångscoach och hans livsförändrande tankar om framgång oc...

440

Av: Joakim Bjurström

 

Lean är världens mest långlivade och spridda managementkoncept. Lean i väst saknar dock viktiga beståndsdelar och många av de ursprungliga principerna har gått förlorade.

Bort...


439

Av: Malin Trossing

 

Varför agerar och reagerar vi som vi gör? Varför upplever vi stress och varför är det så svårt med förändring? De flesta ledare har någon gång brottats med frågor som dessa, men det...

438

Av: Laura Stack

 

Doing the Right Things Right kan sägas vara en modern version av Peter Druckers bästsäljande klassiker The Effective Executive från 60-talet. The Effective Executive handlade främst...


437

Av: Thomas Erikson

 

Har du någon gång försökt resonera med din partner och ingenting gick som du tänkt dig? Eller  har  du en känsla av att vissa aldrig verkar förstå vad du säger hur tydlig ...

1012

Av: Anders Wiberg

 

Anders Wiberg psykolog och företagscoach ger råd om hur du själv gör just det. Att ge råd kanske inte alltid är uppskattat. Du har säkert råkat ut för att dina välmenade råd blivit ...


436

Av: Kory Kogon, Adam Merrill, Leena Rinne, Marcus Jarl

 

Många av oss sover för lite, tränar för sällan och har dåligt samvete för allt vi inte hunnit med när dagen är slut. Kanske alldeles i onödan. Vi lever ju i en tid där vi har all in...

435

Av: Christina Bengtsson

 

Hur finner man det eftertraktade läget av fokus och närvaro? Vad kan vi uppnå om vi är mer fokuserade – på jobbet, i våra relationer och i våra egna tankar? Att vara fokuserad är in...


1011

Av: Anders Wiberg

 

Psykologen Anders Wiberg beskriver hur du hanterar dåliga besked. Enkla konkreta råd som gör att du möter beskedet konstruktivt och får större kontroll  över din egen reaktion....

1010

Av: michael Vanderosen

 

A wise old Greek called Plato, was once heard to say “Those who tell the Stories rule the world”. A similar saying is reputed to have emanated from the Hopi Tribe – renowned for the...


433

Av: Jay Samit

 

När någon revolutionerar en bransch genom att förstöra marknaden för etablerade aktörer, kallas det för disruption. Det är disruption som gjort att du inte längre behöver hyra film ...

434

Av: Rowan Gibson

 

De flesta företag ägnar sig åt innovation i någon form. Den stora utmaningen är dock att låta innovationsarbetet bli en del av den dagliga verksamheten, att integrera det djupt nere...


432

Av: Lois P Frankel, Carol M Frohlinger

 

Känner du dig ibland osynlig eller utnyttjad? Får du inte riktigt fram vad du vill säga? Då tillhör du förmodligen de snälla flickorna, som hellre gör som andra säger än uttrycker s...

431

Av: Tommy Lundberg

 

Engagemang föds ur meningsfullhet. Att känna att arbetet har en mening är en grundläggande mänsklig drivkraft. Tyvärr tar få arbetsplatser vara på denna drivkraft hos medarbetarna, ...


430

Av: Simon Sinek

 

Du och dina kollegor vet förmodligen vad ni gör, men vet ni också varför ni gör det? På de flesta företag är svaret nej. Flertalet företag är inte särskilt inspirerande, varken för ...

429

Av: Jane McGonigal

 

Superbetter har blivit något av en folkrörelse. På nätet finns uppemot en halv miljon Superbetter-spelare registrerade, hur många som använder metoden utan att ha registrerat sig gå...


428

Av: Anna Svartbeck Lilja

 

Förr eller senare hamnar alla chefer i en situation där medarbetare måste lämna sitt uppdrag eller sin arbetsplats. Som chef vill du att samtalet ska bli så bra som möjligt, men för...

427

Av: Marianne Olsson

 

Är du konsult eller funderar du på att bli? Jobbar du med konsulter eller är du bara nyfiken på hur konsultbranschen fungerar? Oavsett vilket så kommer du här att få nyttiga insikte...


426

Av: Petter Stordalen, berättad för Jonas Forsang

 

Han är van vid att lyckas. Så snart en seger är i hamn har han blicken fäst på nästa mål. Nästa deal. Nästa möjlighet.

Petter Stordalen hade aldrig en tanke på att skriva en b...

425

Av: Pernilla Jonsson, Patrik Stoopendahl och Malin Sundström

 

Morgondagens marknadsplats är digital. Oavsett om vi vill vara med eller inte, måste vi förhålla oss till  digitaliseringen och agera på ett nytt sätt. Vi står nämligen inför e...


424

Av: Christine Beckman och Jenny Forsling

I Sverige betraktas en person som står för nära som framfusig. I arabvärlden är det ett tecken på att man känner förtroende för den man pratar med.

Kulturskillnader handlar dock inte bara ...

423

Av: Shawn Achor

Om du arbetar hårt blir du framgångsrik och därmed blir du också lycklig – eller hur? Forskning inom positiv psykologi visar dock att det faktiskt är tvärtom: om du är glad och nöjd blir du fram...


1006

Av: Christina Bengtsson


Christina är en av Sveriges absolut främsta experter inom fokus och koncentration. Under 25 000 timmars träning på precision har hon utvecklat metoder för a...

422

Av: Av Eva-Lotta Löwstedt Lundell och Björn Bergström

 

Inköp står för över trettio procent av budgeten hos de flesta tjänsteproducerande offentliga organisationer och  företag. Det finns få roller som ger en så stor inblick i verks...


421

Av: Hendrie Weisinger och J.P. Pawliw-Fry

 

Alla blir sämre när det verkligen gäller. Forskarna har undersökt hur företagsledare, jurister, musiker och idrottsstjärnor, med flera, presterar i pressade situationer och de har k...

419

Av: David Stiernholm

 

Det kan vara svårt att säga nej med gott samvete. Kanske tar du på dig för mycket för att du är ambitiös och angelägen om att göra bra ifrån dig. Kanske har du ett tufft schena för ...


420

Av: Johan Rockström och Mattias Klum

 

Det är inte för isbjörnarnas skull som vi värnar om istäcket i Arktis, det är för vår egen. Mänsklighetens hela framtid är nämligen helt beroende av att vi tar hand om planeten. Det...

418

Av: Jesper Roine

 

Tillväxten är det stigande tidvattnet som

lyfter alla båtar – så lyder de tankegångar som har

väglett både ekonomer och politiker under många

år. Uttrycket betyder...


417

Av: Bernard Roth

 

Framgång går faktiskt att lära sig. Framgång

är som en muskel och om du regelbundet tränar

din framgångsmuskel gör du framgången till en

vana, vilket troligen helt...

416

Av: Daniel Ewerman

 

En kundupplevelse är mycket mer än bara ett

vänligt bemötande eller att få hjälp så fort som

möjligt. Upplevelsen byggs upp av skillnaden

mellan kundens förväntnin...


415

Av: Annika R Malmberg Hamilton

 

Idag pratas det mycket om den ohälsa som breder ut sig. Rådet för att må bättre är så gott som alltid att sluta stressa och ta det lugnt. För vissa är detta kanske rätt medicin, men...

1005

Av: Michael Vanderosen

 

A wise old Greek called Plato, was once heard to say 

“Those who tell the Stories rule the world”. A similar 

saying is reputed to have emanated from the Hopi ...


1004

Av: Michael Vanderosen

 

An open question to Swedish Men and Women from a 

puzzled Brit:

 

Have you ever wondered about: why is it there are 

so many strong but appare...

1002

Av: Annika R Malmberg

 

Annika R Malmberg ”Lär dig hantera motgångar”

 

Många människor låter motgångar hindra sin fortsatta utveckling.

De är oftast omedvetna om de försvarsmekanism...


1001

Av: Annika R Malmberg

 

Annika R Malmberg "Ansträngning är bästa bränslet"

 

I en tid då många anser att vi borde ”varva ned” och ”ta det lugnt” säger Annika precis tvärtom. Vi anstränger ...

414

Av: Amy Wilkinson

 

Runt om i världen sker det gång på gång: helt vanliga människor förvandlar små infall till stora framgångsrika företag. The Creator’s Code är baserad på intervjuer med 200 personer ...


413

Av: Georg Frick och Sofia Norberg

 

Frågor om kränkningar är komplexa och det

förekommer ofta olika verklighetsbeskrivningar.

Ibland är det svårt att bedöma vem som kränker

vem.

 

Ma...

412

Av: Av Fredrik Eklund med Bruce Littlefield

 

Allt handlar om försäljning. Du kanske inte har tänkt på det men varje gång du träffar en ny människa, går på date eller anställningsintervju handlar dina framgångar om hur bra du ä...


411

Av: Ronald M Shapiro

 

"Jag vinner - du förlorar" är förmodligen

den vanligaste, och sämsta, inställningen inför

en förhandling. Många ser motparten som en

fiende, som det gäller att vin...

1000

Av: Lars Lundström

Lars Lundström har arbetat som konsult i succedo AB i 20 år, med företag samt offentliga och privata organisationer, för att locka fram drivkrafter som gör att medarbetare ökar sin effektivitet ...


999

Av: Lars Lundström

Lars Lundström har arbetat som konsult i succedo AB i 20 år, med företag samt offentliga och privata organisationer, för att locka fram drivkrafter som gör att medarbetare ökar sin effektivitet ...

998

Av: Lars Lundström

Lars Lundström har arbetat som konsult i succedo AB i 20 år, med företag samt offentliga och privata organisationer, för att locka fram drivkrafter som gör att medarbetare ökar sin effektivitet ...


997

Av: Lars Lundström

Lars Lundström har arbetat som konsult i succedo AB i 20 år, med företag samt offentliga och privata organisationer, för att locka fram drivkrafter som gör att medarbetare ökar sin effektivitet ...

410

Av: Ron Friedman

 

Enligt Gallup känner sig så mycket som

80 procent av alla anställda i västvärlden

oengagerade i sitt arbete. Det är något som

företagen har all anledning att försö...


409

Av: Russell Glass och Sean Callahan

 

Det är väl knappast någon hemlighet

att information om kunderna ger fler

säljmöjligheter. Därför är big data, det vill säga

den stora mängd information som finns p...

996

Av: Georg Frick, Sofia Norberg

I arbetslivet upplever många chefer och skyddsombud att det är svårt att dra gränsen mellan kränkning och arbetsledning. Vågar chefen agera som en tydlig arbetsgivare eller leder det till kränka...


408

Av: Richard Barrett

 

Kulturellt kapital är en viktig tillgång och en stor konkurrensfördel för de flesta organisationer. En positiv organisationskultur

kan ge fantastiska framgångar. En ...

407

Av: Jeanette Fors-Andrée och Paul Ronge

 

Kraven ökar på politiker, organisationer och

företag om att vara transparenta, ta ansvar och

bemöta kritik. När det uppstår en medial kris

förväntar sig därför jou...


406

Av: Erik Brynjolfsson och Andrew McAfee

 

Datorn är troligen den viktigaste

uppfinningen sedan ångmaskinen och 

informationstekniken kommer att påverka våra 

liv lika mycket som den industriella ...

995

Av: Kari Martens

1997 vägde Kari 106 kg och var en riktig soffpotatis. Han bestämde sig för att börja träna och genomföra en Ironman. Med målmedveten träning lyckades Kari bli så bra att han några år senare vann...


405

Av: Ingabritt Gustavsson, Anette Jonshäll, Lena Mossberg, Johan Swahn, Åsa Öström

 

Mellan åttio och nittio procent av all

marknadsföring försöker nå oss via vår syn

eller hörsel. Det innebär att mycket lite

marknadsföring riktar sig till våra and...

403

Av: Jan Bylund & Mattias Lundberg

 

Har du tröttnat på självhjälpsböcker och

slentrianmässiga fraser som »tänk positivt«?

Då är den här boken för dig!

 

Den lyckliga pessimisten visar hur ...


404

Av: Martin Christopher

 

Att skapa en effektiv försörjningskedja

är en komplex uppgift i dagens turbulenta

värld. För många företag kan dock en

effektivare försörjningskedja ge flera bestå...

994

Av: Morgan Borg

Vill du skapa förändringsvilja och en stark självkänsla i din organisation har du kommit till rätt föreläsning.

 

Morgan Borg har mångårig erfarenhet av förändringsarbeten från ...


993

Av: Sophia Sundberg

Kontentans intervju med Sophia Sundberg ger dig en bra uppfattning om hur du kan dra nytta av att vara med på Twitter. 

Både för att göra fler affärer och för att få kontakt med andra...

402

Av: Anna Wahl och Sophie Linghag

 

Hur ser villkoren ut för kvinnor och män

inom industriföretag och kan villkoren variera

inom företaget? Detta är frågor som diskuteras

i Män har varit här längst.<...


401

Av: Malin Trossing och Alexander Holmberg

 

Den du coachar är kompetent och sitter själv

inne med alla svar, det är grundtanken i all

coachning.

 

För att en chef framgångsrikt ska kunna

coa...

992

Av: Jan Bylund & Mattias Lundberg

Att vara pessimist kan vara en fördel. Ja, det finns stor chans att pessimisten är lyckligare än optimisten.

Låt Jan Bylund och Mattias Lundberg berätta varför. Kanske kan också du bli en ...


990

Av: Micke Darmell

Dagens föräldrageneration är den första som är smartare än sina barn! Och det har sin anledning i den multitaskingfeber som sprider sig i allt snabbare takt.

 

Har du själv drab...

400

Av: Av Jake Breeden

 

I Indien är det ibland komplicerat att köra bil

eftersom det innebär att du måste ta dig förbi

alla kor på gatorna. På samma sätt kan heliga

kor på arbetsplatsen s...


399

Av: Bill Aulet

 

Varför lyckas vissa entreprenörer medan

andra misslyckas? Krävs det en viss gen, eller

en viss uppsättning egenskaper, för att nå

framgång? Måste en lyckad entrepr...

989

Av: Annacarin Nilsson

HUR du kommunicerar med andra är avgörande för hur du når dina mål både i större och mindre sammanhang. Rösten är ett av de viktigaste instrumenten, för att motivera, inspirera och påverka andra...


398

Av: Av Scott Keller och Colin Price

 

Framgångsrika företag kan verka oövervinnliga.

En titt på utvecklingen visar dock att

många företag misslyckas med att behålla sin

storhet någon längre tid.

...

397

Av: Steven D. Levitt & Stephen J. Dubner

 

Att tänka som ett freak innebär att ifrågasätta

vedertagna sanningar, att våga erkänna

sin okunskap och att inte vara rädd för att

misslyckas. Problem som ingen ti...


988

Av: Elin Borg

I föreläsningen du strax skall höra kopplar Elin Borg samman Mindfulness med hur du äter. En koppling för ökad medvetenhet med livslång effekt.

 

Elin är utbildad Socionom från ...

987

Av: Ulla-Lisa Thordén

Ulla-Lisa Thordén driver Republic Consulting och är en av de mest anlitade tränarna och inspiratörerna inom sälj- och kundkommunikation i Sverige. Hon är besjälad av att avdramatisera det nödvän...


396

Av: G. Richard Shell

 

Vi har alla hört att det är viktigt att följa

sina drömmar. Men hur vet vi att det är våra

egna drömmar och önskningar som format vår

bild av framgång och inte bar...

395

Av: Richard Koch

 

Är du överhopad av jobb? Hinner du inte

med det du har föresatt dig att göra, trots långa

arbetsdagar? Känns det som att jobbet styr dig

istället för tvärtom?

<...


985

Av: Anders Haglund

Anders Haglund är en av Sveriges mest uppskattade föreläsare, inspiratörer, ledarskapsutbildare  och coacher. Han har under de senaste 18 åren inspirerat tiotusentals människor över hela vä...

394

Av: Björn Hedensjö

 

Uppemot en tredjedel av alla svenskar uppger

att de har problem med sömnen. Svårigheter att

somna på kvällen, nattliga andningsuppehåll

och störd dygnsrytm är så v...


393

Av: Magnus Linde och Rikard Lundberg

 

Marknadsundersökningar är ett bra redskap

när de används på rätt sätt och vid rätt

tillfälle. De kan skapa djupare kunskap om både

marknad och kunder och vara ett ...

984

Av: Martin Rosell

Varför vi kopplar upp bilarna idag, vad är nyttan utifrån ett kundperspektiv.

 

Kunden är eco-systemet och vi tar en titt på kundnytta ur alla synvinklar samt kopplar detta till...


983

Av: Roy Bartilson

Roy Bartilson har 15 års erfarenhet i chefspositioner på ett av landets största IT företag och arbetar idag som Seniorkonsult i Ledarskaparna. Inriktningen är främst på förändringsarbete och att...

982

Av: Christer Olsson

 

Christer Olsson är en av Nordens mest eftertraktade talare. Under 23 år har han mött människor från alla typer av verksamheter runt om i Skandinavien. Förutom rollen som föreläsare ...


986

Av: Jörgen Kihlgren

Har du aldrig funderat på din karriärutveckling?

Då är det hög tid att ta dig en funderare. Jörgen ger dig verktygen för att reflektera på ett strukturerat sätt. Kanske får du bekräftelse ...

392

Av: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling och Mark Reznik

 

I det dagliga arbetet ligger fokus oftast på

det som måste göras här och nu. Den tid och

den energi som skulle behövas för att verkställa

strategier som kan leda t...


391

Av: Peter H. Diamandis och Steven Kotler

 

Det råder ingen tvekan om att vi står inför

stora utmaningar när det gäller vår miljö.

Människan förbrukar trettio procent mer

naturresurser än vad vi kan ersätta ...

980

Av: Anders Haglund

Anders Haglund är en av Sveriges mest uppskattade föreläsare, inspiratörer, ledarskapsutbildare  och coacher. Han har under de senaste 18 åren inspirerat tiotusentals människor över hela vä...


389

Av: Larry Keely med flera

 

Alla företag måste ständigt förnya sig.

Kunderna kräver det, investerarna kräver det

och konkurrenssituationen kräver det. Saknas

förnyelse är risken stor att konk...

390

Av: Sophia Sundberg

 

Facebook, Linkedin, blogg eller Twitter?

Sociala medier är en djungel och det kan vara

svårt att veta vilket medium som bäst motsvarar

dina behov. Är du ute efter ...


979

Av: Elin Borg

Mindfulness handlar om att vara närvarande och medveten om verkligheten, så som den faktiskt är, utan att lägga till eller dra ifrån någonting. Ofta så blandar vi ihop verkligheten med våra egna...

977

Av: Roy Bartilson

Efter att ha arbetat med över 150 ledningsgrupper har Roy sett återkommande röda trådar och upplevt samma sorts brister i olika typer av företag/organisationer. Brister som hindrade både ledning...


388

Av: William Poundstone

 

Det är lätt att tro att det finns en logik

bakom prissättning. Så är det dock inte. Priser

grundar sig mer på slump och tillfälligheter än

på en varas egentliga vä...

387

Av: Josh Kaufman

 

Verkliga ledare skapas inte på högskolor. De

skapar sig själva genom att leta upp den kunskap

och erfarenhet som de behöver för att lyckas.

 

MBA är en ...


976

Av: Rickard Hagtorn

De flesta människor vill göra ett bra jobb och bli uppskattade. Varför inte ge dem chansen att göra det i ännu högre grad än idag? Rickard tar fram de viktigaste faktorerna för att lyckas s...

386

Av: Magnus Söderlund

 

Mötet ansikte mot ansikte med kunden är

företagens viktigaste marknadsföringsverktyg.

Många företag förser sina anställda med

detaljerade direktiv för hur de ska i...


385

Av: Josh Kaufman

 

Verkliga ledare skapas inte på högskolor. De

skapar sig själva genom att leta upp den kunskap

och erfarenhet som de behöver för att lyckas.

 

MBA är en ...

974

Av: Peter Algurén

Peter Algurén är VD för Sunfleet som är Sveriges största bilpool med över 25000 medlemmar främst i Malmö, Göteborg och Stockholm. Företaget ägs av Volvo och har som mål att ändra på hur svenskar...


973

Av: Anders Haglund

Anders Haglund är en av Sveriges mest uppskattade föreläsare, inspiratörer, ledarskapsutbildare  och coacher. Han har under de senaste 18 åren inspirerat tiotusentals människor över hela vä...

384

Av: Joan Magretta

 

Varför är vissa företag lönsammare än

andra?

 

Hemligheten ligger i strategin. Vill du skapa

lönsamhet i ditt företag behöver du ha en

genomarbeta...


383

Av: Carl-Johan Björklund, Ola Jönsson Bergström

 

"Nu fattar jag att det jag har åstadkommit

inte är det jag själv har gjort, utan att jag låtit

andra göra det."

 

Detta är sagt av Anders Carlberg när h...

971

Av: Maria Appelqvist

Låt inte dina rädslor begränsa dig. Ta emot allt som livet har att erbjuda! Sex makt och pengar har direkta samband.Maria Appelqvists föreläsning "Sex och pengar gör dig till en bättre ledare" g...


969

Av: Björn Natthiko Lindeblad

Björn Natthiko Lindeblad är civilekonomen som lämnade en framgångsrik karriär i näringslivet för att bli buddistmunk i Thailand. Efter 17 års klosterliv i Thailand, Schweiz och England kom han t...

382

Av: Malcolm Gladwell

 

Hur kommer det sig att så många dyslektiker

blir framgångsrika entreprenörer? Varför förmådde

tyskarna aldrig på allvar sätt skräck i

Londonborna under andra värld...


381

Av: Patrick Lencioni

 

Om jag slapp sitta i möten hade jag uppskattat

mitt jobb mer. Hur många har inte tänkt så?

Möten har blivit ett av det moderna

arbetslivets största gissel och allt...

968

Av: Mikael Mattsson

Vi är gjorda för rörelse handlar om fysisk rörelse som den främsta katalysatorn för utveckling och förändring. Du får höra hur fysisk rörelse hänger ihop med ökad rörlighet på andra områden och ...


380

Av: Rickard Hagtorn och Jehoshua Kaufman

 

Hur hanterar du det svåra samtalet? Vad

gör du om stressen blir för hög, om någon medarbetare

inte passar in i gruppen eller om du

misstänker att någon sjukskriver...

379

Av: Adam Grant

 

Var generös om du vill blir framgångsrik!

Vårt agerande gentemot andra människor har

lika stor betydelse för om vi blir framgångsrika

som hårt arbete, talang och t...


378

Av: Mike Rother

 

Begreppet kata är bekant för dem som

utövar en japansk kampsport. Det står för ett

standardiserat rörelsemönster som utövarna

nöter in.

 

I Japan ...

377

Av: Linus Jonkman

 

Tror du att säljaren måste vara utåtriktad

och programmeraren introvert? Söker ni alltid

dem som kan »hålla många bollar i luften«

när ni rekryterar? Eller tycker ...


376

Av: Percy Barnevik

 

Boken ledarskap ‒ 200 råd baserar sig i

huvudsak på Percy Barneviks egna erfaren -

heter från olika ledarroller under nära 50 år.

 

Råden täcker ett vit...

375

Av: Jay Conrad Levinson, Rick Frishman, Jill Lublin

 

Vad gör just dig och din verksamhet unik?

När du vet det och kan berätta det på ett innovativt

och spännande sätt så kan du också

räkna med att folk kommer att lys...


374

Av: Lee LeFever

 

Allt är klart. Din produkt fungerar som den ska – men någonting fattas. Folk tycks inte förstå hur fantastisk den är och därför gör den inte succé.

 

373

Av: John C. Norcross

 

Beslutet att förändra kan vara resolut och

helhjärtat. Ändå blir det inte som du tänkt dig.

Hinder uppstår på vägen. Det är svårt att stå

emot återfallen. Du blir ...


963

Av: Leif Denti

 

Leif Denti är för närvarande doktorand i psykologi vid Göteborgs universitet. Efter sommaren 2013 disputerar han med en avhandling om hur ledarskap påverkar kreativitet o...

372

Av: Daniel Kahneman

 

När en stilig och självsäker talare kliver

upp på scenen lyssnar publiken. Just det faktum

att talaren är stilig och självsäker får oss gärna

att tro att det han e...


371

Av: Daniel H. Pink

 

Idag arbetar nio av tio anställda med försäljning på ett eller annat sätt. De kan vara anställda som vill få sina kollegor att tro på en idé, entreprenörer som vill övert...

370

Av: Per Magne, Lucia Forsberg Severed

 

Att ha ett nätverk blir allt viktigare – men

hur gör man?

 

Den här boken vänder sig till dig som be -

höv er ett bättre kontaktnät och vill ha tips och...


369

Av: Jim Stengel

 

Framgångsrika företag har av naturliga skäl

mycket gemensamt: bra produkter och service,

goda kundrelationer och ett ledarskap utöver

det vanliga. Men det finns oc...

368

Av: Intervju med Fredrik Andersson

 

Talanger har en förmåga att identifiera

företagets behov och hitta okonventionella lösningar.

Dessutom är de ofta passionerade och

har ett djupt engagemang i allt ...


367

Av: Anna Dyhre, Anders Parment

 

Tillgången på arbetskraft minskar. En av

de största utmaningarna för framtiden är att

hitta och behålla människor med rätt kompetens.

 

Tre av fyra arbe...

366

Av: Olof Röhlander

 

Känner du att du har potential men inte

presterar så bra som du skulle kunna? Hittar

du inte dina drivkrafter eller stoppas du av dina

rädslor? Du kanske redan är ...


365

Av: Guy Kawasaki

 

Entreprenör är inte en titel, inte heller ett

jobb. Det är en livsinställning hos människor

som vill göra skillnad och förändra världen.

 

Det räcker in...

364

Av: Frans Johansson

 

De flesta av oss skulle nog instämma i att

världen är oförutsägbar.

 

Men om vi fortsätter resonemanget och

hävdar att framgång i första hand beror på


363

Av: Georg Frick och Sofia Norberg

 

När det är dags att kalla till medarbetarsamtal

kan du som chef lägga pannan i djupa

veck – eller spontant tänka »Kanon, så bra!«.

 

Din syn på medarbet...

362

Av: Catherine Kaputa

 

Det första dagens konsumenter gör när

de behöver en produkt är att kolla upp den på

internet.

 

Att inte synas eller att synas för lite på nätet

s...


361

Av: Jonathan L S Byrnes

 

Företag över hela världen vänder sig till

Jonathan Byrnes för att få klarhet i var lönsamheten

ligger. Med hjälp av hans systematiska

process för att analysera lön...

360

Av: Mattias Lundberg, Anders Wahlberg

 

Har det hänt att du som vanligtvis är lugn

och samlad tänker »Jäkla människa!« om någon

på arbetet?

 

Då kan orsaken vara att du utsatts för en

jo...


359

Av: Tomas Conradi

 

Varumärkesbyggande är att se allt företaget

gör med kundens ögon och göra allt så

bra det bara går, så att kunden blir nöjd.

De finansiella marknaderna intresserar...

958

Av: Georg Frick, Sofia Norberg

 

I företag och organisationer förväntas chefer och medarbetare genomföra medarbetarsamtal. Ofta genomförs dessa samtal utan något klart mål eller syfte, och ofta med fokus...


358

Av: Malin Åkerström

 

När är det okej att skicka blommor eller

bjuda affärsbekanta på middag? Får vi ge vår

tandläkare en födelsedagspresent och hur hanterar

vi en kund som vill bjuda p...

357

Av: Tom Rieger

 

Rädslan kan ha förödande konsekvenser för företag och organisationer.

Det kan vara rädslan för att inte nå målen, inte få bonus, gå miste om sin beslutsrätt eller&nb...


957

Av: Martin Börjesson

 

Scenarioplanering är ett alltmer populärt, men också allt viktigare verktyg för dagens organisationer. Det är en av de få managementmetoder som bidrar till ett bredare pe...

356

Av: Adrian J. Slywotsky

 

Vi tror ofta att efterfrågan uppstår som ett resultat av marknadsföring och andra säljinsatser. Det är i och för sig sant, men verklig efterfrågan uppstår inte på det...


355

Av: David Stiernholm

 

När stressen växer och högarna hopar sig

på skrivbordet tar det kanske emot att klämma

in ytterligare ett projekt i almanackan.

 

Men vad sägs om ett pr...

354

Av: Per Frykman & Karin Sandin

 

Lär känna ditt professionella rykte, så

får du grepp om din främsta tillgång. När du

vet hur du uppfattas av din professionella

omgivning, och hur du vill uppfatta...


353

Av: Patrick Lencioni

 

Den enskilt största fördelen ett företag kan ha är en frisk organisation.

Ändå struntar många chefer i att satsa på det, trots att det är enkelt, gratis och inom räc...

955

Av: Karin Sandin, Per Frykman

Ditt professionella rykte avgör din framgång på jobbet, i karriären och hur du lyckas som chef, medarbetare eller entreprenör. Det har en avgörande betydelse för vem kunder lyssnar på och får fö...


352

Av: Mary Kay Plantes, Robert D. Finfrock

 

När avancerade produkter blir standardprodukter

– och det sker i allt högre takt –

räcker det inte att differentiera produkten. Ni

måste differentiera hela verksam...

351

Av: John Jantsch

 

Annonsering och andra traditionella

marknadsföringsaktiviteter i all ära, det finns

inget som går upp mot rekommendationer.

 

Människor litar på vad der...


350

Av: Malin Trossing

 

Snäva ekonomiska ramar och hård konkurrens

är vardag för de flesta företag.

 

För att hänga med i utvecklingen måste vi

ibland kliva utanför det välkänd...

349

Av: Stephen Denny

 

Det stora dominerande företaget, 

jätten på marknaden, kan verka oövervinnligt.

Men det har sina svaga punkter och det

öppnar möjligheter för uppstickaren.


348

Av: Georg Frick

 

Försök att hitta en fråga som engagerar lika

mycket som frågan om lön.

 

Lönefrågor är viktiga. De berör hela företaget.

De har direktkoppling till verk...

347

Av: Chris Brogan, Julien Smith

 

Allt fler vill synas och höras på nätet.

Alla kan delta på Facebook, Twitter eller Youtube.

Nätet gör oss synliga för alla.

 

Men vad är sant och vem ka...


953

Av: Georg Frick

 

Hur hanterar du misskötsel? Det är mycket viktigt att du hanterar problemet rätt från första början. Annars kan det få svåra konsekvenser för din organisation. Låt Georg ...

952

Av: Eva Hyllstam

 

Händer det att du fastnar ibland, att du inte når ända fram? Finns det mål du vill uppnå som du inte tror dig kunna nå? Låt Eva Hyllstam berätta hur du tar dig igenom de ...


346

Av: Josiane Chriqui Feigon

 

För bara tio år sedan förväntade sig kunderna

personliga besök från leverantörerna. I

dag går utvecklingen mot innesäljare; välutbildade,

välbetalda och i högsta g...

345

Av: Kevin Murray

 

Att bli en skicklig kommunikatör är varje 

ledares främsta uppgift. Förmågan att

kommunicera är avgörande för hur du lyckas i

ditt ledarskap.

 

...


951

Av: Georg Frick

 

Vilka är de tre viktigaste faktorerna när du skall genomföra ett lönesamtal? Varför tror så många att lönesamtalet är ett tillfälle att förhandla lönen? Dessa och flera a...

949

Av: Manuel Knight

Från ett ghetto i Atlanta, Georgia, till krigets Irak och dagens internationella framgångar som organisationskonsult - Manuel Knights livsresa har gett honom unika erfarenheter.
 


344

Av: Bo Rex

 

Vi lever i en brytningstid. Vår omvärld

förändras allt snabbare. Det reser krav på hur

vi tänker och handlar. Företagen måste anpassa

sig till nya och oväntade för...

343

Av: Ewa Braf

 

Människan behöver känna mening och

sammanhang. Verksamheter behöver ha mål

och riktning. Samhället behöver struktur och

ramar.

 

För detta krävs d...


947

Av: Magnus Widgren

Du som tror att det här handlar om kända politiker, journalister eller företagsledare kommer att bli överraskad. Magnus låter dig möta mäklaren som säljer ditt hus till bästa pris, nöjesproducen...

946

Av: Peter Höckert

Är vi på väg att förlora förmågan att verkligen lyssna på andra? Hör vad Peter Höckert har att berätta om lyssnandets konst och varför det är vägen till bättre miljöer och ökat vålmående.

...


342

Av: Tim Jackson

 

Ekosystemen är på väg att kollapsa. Vi

hör varningsklockorna men köper ännu fler

prylar i jakten på något livsviktigt. När sakerna

går sönder handlar vi nya; repar...

341

Av: Tomas Brytting

 

Marknadsekonomin liknas ibland vid 

en djungel där hänsynslösa vilddjur slåss om

bytet.

 

Den metaforen stämmer dåligt med verkligheten.

Mark...


340

Av: Jim Collins

 

Varför blomstar vissa företag i kaos?

Ingen kan förutspå livets alla vändningar. Ändå klarar sig vissa företag otroligt b...

339

Av: Anders Dahlvig

 

Anders Dahlvig arbetade på Ikea i 26 år,

mellan  1983 och 2009, de sista tio åren som

vd och koncernchef. I boken Med uppdrag

att växa berättar han om de lärd...


941

Av: Peter Nisses

Mentorskap är en väg och metod för var och en att finna sin potential på arbetet och därmed ge både företaget och sig själv ökad framgång. Hör Peter Nisses berätta om det moderna mentorskapet oc...

338

Av: David Rock

 

Irriterad över att inte få mer gjort på jobbet?

Your Brain at Work visar hur du använder

hjärnan effektivt.

 

Du får lära dig hur du kan få din hjärna a...


337

Av: Marshall B. Rosenberg

 

Kan du bli bättre på att kommunicera?

Skickligare på att få det du önskar, samtidigt

som den andres behov tillgodoses? Bättre på

att förhandla, hantera konflikter ...

336

Av: Robert Brunner, Stewart Emery

 

Design har skänkt företag som Apple,

Ikea och Nike ikonstatus. Vi talar då om

design som strategi och som ett obestridligt

värde för varje hörn av verksamheten.


335

Av: Victoria Olausson

 

Framtigen handlar om mer än kortsiktig

ekonomisk vinning. Den handlar om ekologisk

hållbarhet och om arbetet med att nå

en hållbar utveckling i samhället.

&n...

939

Av: Anders Haglund

Hur du blir exceptionellt framgångsrik och har roligt under tiden. Det är förvånansvärt lite som skiljer de mycket framgångsrika från de som lyckas sämre. Låt Anders berätta för dig om skillnade...


334

Av: Muhammad Yunus

 

Dagligen blir vi påminda om alla de

problem som mänskligheten plågas av. Svält,

sjukdom och miljöförstöring är bara några

exempel och all världens biståndspengar

333

Av: Sara Rosengren, Henrik Sjödin

 

Reklamen förändras ständigt, som svar

på tidsandan.

 

Inte minst driver tekniken fram en förnyelse

av reklamen. Nya kanaler föds och ställer

nya k...


938

Av: Tobias Schildfat

Många drömmer om att bestämma mer över sin egen tid - ju bättre ekonomi, desto tryggare och friare kan du känna dig. Det fantastiska är att vem som helst med relativt små medel över tiden kan sk...

332

Av: Peter Siljerud

 

Ju snabbare världens snurrar, desto viktigare

blir det att försöka veta vad vi kan vänta

i framtiden. Det minskar risken att göra fel.

 

Trender visar o...


331

Av: Stephen Bungay

 

Den skarpsinnigaste strategi är till föga

nytta om den inte genomförs. Om dina medarbetare

inte gör som du har planerat får du

inte de resultat du önskar.

&n...

936

Av: Marie Algotsson

En säljares och ledares inställning och egenskaper står för 80 procent av den framgång man når i sitt arbete. Därför är det all idé att satsa på Mental-SäljKompetens


935

Av: Erik Fernholm

Vilket tankesätt har gång på gång särskiljt de få som når hela vägen fram istället för att ge upp vid en motgång? Hög eller låg självkänsla säger självhjälpsrörelsen, men forskning visar något h...

330

Av: Catharina Lind

Inköp handlar främst om affärer och affärsansvar, inte om materialförsörjning. Ett företag med kundfokus behöver ett strategiskt inköp. Vägen till strategiskt inköp visar hur vi når dit.

...


329

Av: Stephen M.R. Covey

 

Misstro skapar friktion, oavsett om den har sin rot i bristande moral eller otillräcklig kompetens.

 

Det gör missto till något av det som kostar mes...

328

Av: Jan Edgren, Per-Hugo Skärvad

 

Nätverksföretag är en organisationsform

som allt oftare blir svaret på våra krav på

effektivitet, innovation och kundfokus.

 

Utvecklingen från vertikal...


327

Av: Dan Zarella, Alison Zarella

 

Facebook har idag mer än 600 miljoner

aktiva användare. Om Facebook var ett land

skulle bara Kina och Indien ha fler invånare.

 

Varannan användare logg...

326

Av: Åsa Mia Fellinger

 

Att du hittar bra personal är avgörande

för din verksamhet. Den snabbaste och

säkraste vägen till framgång är att ha medarbetare

med rätt egenskaper och förmågor p...


325

Av: Kenth Åkerman

 

Vill du ha medarbetare som tar större

ansvar? Som presterar mer med bättre kvalitet?

Som tar större del i verksamheten?

 

Vill du dessutom hushålla med ...

324

Av: Magnus Lindkvist

 

Varför förutsåg ingen Berlinmurens fall,

terrorattacken den elfte september eller kol -

laps en på finans marknaden? Information kan

inte ha saknats.

 <...


323

Av: Jonas Bernhardsson

 

Kan du lära dig bli en bättre investerare?

Kan du slå index under lång tid?

 

Ska man tro forskarna är du chanslös.

Marknaden är alltför effektiv. Det f...

932

Av: Jon Liinason

Att tänka utanför boxen, att skapa nya perspektiv, många pratar om att göra just det. Men hur gör man det i praktiken och vad får man för resultat. Och kanske viktigast av allt, blir det nå...


322

Av: Bo Angelöw

 

Förändringar tillhör livet. Så räkna

med att arbetslivet ständigt förändras.

 

Är det bra eller dåligt? Det beror på. All

utveckling innebär förändring,...

321

Av: Malin Trossing

 

Det ska vara roligt att vara chef.

Är det inte roligt, är det svårt att motiv era

sig själv när det går tungt.

 

Tre av fyra chefer säger sig någon gång...


319

Av: Louise Östberg , Dean M Schroeder , Alan G Robinson

 

Idéer behöver inte vara storslagna. Att

arbeta med små idéer ger ofta betydligt

mer än att leta efter stora.

 

När chefer efterlyser idéer från medarbet...

65

Av: Stephen R Covey

 

Den du är kommunicerar mycket

klarare än det du säger eller gör.

De senaste 50 årens framgångslitteratur

har främst ägnats åt personlighetsetik.

Enligt den n...


71

Av: Hendrie Weisinger, EQ, känslomässig intelligens, personlig utveckling,

 

Det är inte de som har högst

kompetens som lyckas bäst i arbetslivet,

det är de med hög EQ.

 

Känslomässig intelligens hjälper

dig bland annat lös...

177

Av: William George

 

Det vore tragiskt om den girighet och den kortsiktighet

som vi nyligen sett många exempel på gjorde företagsledning

till en ovärdig livsuppgift.

 

De fl...


180

Av: Robert Brooks

 

Stress, depression och ångest är mångas dagliga följeslagare.

Problemen och påfrestningarna på arbetet och hemma

tar ut sin rätt.

 

Men alla drabbas int...

192

Av: Bente-Marie Ihlen

 

Vi är alla olika. Olikheterna ska ge

gruppen bredd och djup. Men ofta

känner vi oss hotade av olikheterna.

 

Vi vill helst vara som andra, smälta in,


219

Av: Stefan Klein

 

Kan du lära dig att bli lycklig? De

flesta skulle nog svara nej på den

frågan. De har fel.

 

Hjärnforskningen visar nu otvivelaktigt

att du kan lä...

225

Av: Alexander Graham


232

Av: Malcolm Gladwell

 

Vad får vissa människor att oftast

fatta rätt beslut?

 

Och andra att ständigt ta fel?

 

Brukar du hamna rätt när du följer dina

instin...

235

Av: Steven D. Levitt

 

Vill du veta något om hur världen

faktiskt fungerar? Var då beredd på

att överge dina vedertagna uppfattningar.

 

Steven Levitt är en av USAs mest lysan...


237

Av: Carol Dweck

 

Varför lyckas vissa bättre än andra?

Till stor del beror det på en föreställning

som de har om sig själva.

 

En enkel föreställning om oss själva

...

274

Av: Steven Stein

 

Hur bemöter du dina medmänniskor

och hur ser du på dig själv? EQ är

viktigare än IQ – på alla områden i livet.

Höga poäng på ett IQ-test är ingen

garanti för...


296

Av: Geoff Colvin

Om det inte är erfarenheten så måste det väl vara talangen som gör mästaren. Många tror det. Den föreställningen är dock felaktig. Den faktor som tycks förklara mest av storartade prestationer ä...

305

Av: Daniel Pink

 

Vi behöver ett nytt sätt att se på motivation.

Dagens synsätt är förlegat och

måste uppgraderas. Vetenskapen visar hur.

 

Människor har en inneboende te...


310

Av: Marie Söderqvist Tralau

 

Status är något man ogärna säger sig

vara intresserad av. Men status är

faktiskt något bra och eftersträvansvärt.

 

Status är viktigt för vårt personlig...

20

Av: Peter M Senge

 

Ett företags framgång hänger allt mer på om det kan

anpassa sig snabbare än sina konkurrenter. Det

måste bli en lärande organisation, där inlärning blir

en allt vi...


19

Av: Mats Lindgren

 

Vi befinner oss i en brytningstid där vi får lära oss att

leva med kaos och oförutsägbarhet. Samhället strukturomvandlas

och förändringarna sker på många

områden s...

22

Av: James M Kouzes

 

Trovärdighet vill visa dig hur du inspirerar andra 

till topprestationer. Den bygger på en omfattande 

forskning om hur ledare skall vara för att vi 

<...


26

Av: Thomas Skoglund

En olycka, ett osant rykte, fel på produkten kan drabba företaget när som helst. Lär dig hur ni förbereder er för en kris och hur ni hanterar den, så kan den rentav stärka er position.

...

24

Av: James Champy

Om en reengineering ska ge de vinster som den kan ge, måste också företagets ledning reengineeras. Här visas hur man gör.


27

Av: Anders Källström

Svenskt ledarskap skiljer sig i flera viktiga avseenden från omvärldens. I Spetsen För Sin Flock beskriver på vilket sätt och varför skillnaden är en stor konkurrensfördel.

28

Av: Michel Robert

Framgångsrika företag väntar inte på att uppslag till nya produkter skall dyka upp av sig själva. De tillämpar en systematisk innovationsstrategi.


29

Av: Michael Treacy

Operativ överlägsenhet, Produktledarskap eller Närhet till kunden. Försök inte behärska alla disciplinerna utan välj vägen som för till marknadsledarskap.

30

Av: H. Robbins

Att sambarbeta i små grupper ligger i människans natur. Här hämtar du lösningar när gruppen inte fungerar optimalt.


32

Av: James O'Toole

Framgångsrika förändringar sker i flera steg och kräver att verkliga ledare, inte administratörer, styr processen.

34

Av: Al Reis

Framgångsrika företag har ett tydligt fokus. Ett fokus som både leder kunden rätt i varudjungeln och är en ledstjärna för företaget internt.


16

Av: Warren Bennis

Dessa essäer innehåller essensen av Warren Bennis kunnande om ledarskap, förändring och organisationslivets etik.

43

Av: Jack Trout

Slaget om marknaden står i konsumenternas huvud och är hårdare än någonsin. Lär dig överförenkla, återpositionera och använda positioneringens alla knep.


44

Av: Barry Nalebuff

Spelteorin ger företagandet en helt ny dimension. I stället för att tänka i vinnare och förlorare, välj en strategi som förenar konkurrens och samarbete.

48

Av: Adrian J. Slywotzky

Värde strömmar från etablerade jättar i olika branscher till nya aggressiva företag. Skillnaden ligger inte i produkterna eller i teknologin, bara i affärsidén.


111

Av: David Siegel

Välkommen till den kundstyrda framtiden där företag låter kunderna utvckla och sälja produkterna, inte bara köpa dem. Och där kunderna tar de strategiska beslut som du trodde var dina.

...

110

Av: Leslie Wilk Braksick

Fängslande visioner och lysande strategier garanterar inget företag framgång. Det är ledarnas beteende som skapar förbättrade prestationer, ökad lönsamhet och framgång.


109

Av: Jack Trout

Många inser säkert vikten av att skilja ut sig; positionering har varit ett känt begrepp i marknadsföring i snart 30 år. Så varför är de flesta branscher fulla av företag som intill förväxling l...

108

Av: David Thielen

Microsoft är USAs näst högst värderade företag. Inte av en slump, inte därför att ägarna var kapitalstarka eller hade värdefulla förbindelser. Orsaken är en helt annan: Bill Gates sätt att leda ...


83

Av: Jack Trout

Hylla det enkla och låt dig inte imponeras av fina ord, komplicerade framställningar eller gamla sanningar som att man ska sätta mål eller att företaget måste växa.

135

Av: Clinton O. Longenecker

Hur når jag bättre resultat? Varje ambitiös chef måste då och då ställa sig den frågan. Här får du ett välgrundat svar, baserat på hur 2000 framgångsrika chefer agerar.


138

Av: Nigel Nicholson

Inom oss lever ännu stenåldersmänniskan. Vill vi förändra våra företag, eller världen, till det bättre måste vi arbeta med den mänskliga naturen, inte mot den. Här får du veta hur.

...

137

Av: Harry Mills

Hur övertygar du en kallsinnig kund? Säljer dina idéer till en skeptisk styrelse? Får arga antagonister att gå på din linje eller chefen att ge dig påökt? Konsten att övertyga kan alla lära sig....


133

Av: Ethan M. Rasiel

Hur arbetar världens bäst ansedda konsultföretag? Det borde intressera både dig som köper konsulttjänster och dig som själv är konsult.

130

Av: Douglas Stone

Att kritisera, avskeda, be om ursäkt, göra slut eller begära påökt är exempel på svåra samtal. Specialister på förhandlingsteknik och konfliktlösning lär dig här hantera svåra samtal konstrukti...


131

Av: Mark Stevens

Ger dig chansen att få veta vad handplockade höga chefer i internationella storföretag betalar nästan 50.000 dollar för att lära sig på Harvard Business Schools Advanced Management Program.

...

127

Av: Leigh Branham

Ditt företags framgång hänger på att det behåller sina värdefullaste medarbetare. Läs eller lyssna om vad du kan göra för att de ska stanna i företaget.


125

Av: D.A. Benton

Läs eller lyssna om de tio reglerna för att nå toppen – och stanna där. De bygger på vad de bästa gör, på vad 100 framgångsrika företagsledare har gemensamt i sina sätt att leda.

...

121

Av: Marc Rosenberg

Internet kommer att revolutionera lärandet. Att utbilda och informera personalen via nätet ger flera konkurrensfördelar. Här får du veta vad det innebär och vad du bör tänka på.


120

Av: Simon Smith

Ska företag förändras måste människorna i dem förändras. Hur det ska gå till ägnas föga uppmärksamhet. Här får du ett recept för hur du förverkligar dina möjligheter, på jobbet och i livet.

...

118

Av: Bill D. Jensen

Att arbeta intelligent är att skilja det viktiga från det oviktiga, att se klart genom vardagslivets dimridåer. Simplicity visar hur du själv kan arbeta smartare, och hur du får hela företaget a...


116

Av: Marcus Buckingham

Tjugofem års forskning med över en miljon intervjuer med chefer och anställda visar vad som utmärker de skickligaste cheferna: De bryter de vedertagna reglerna för hur en chef ska behandla sina ...

139

Av: Jim Collins

 

Nöjer du dig med lagom bra?

Eller vill du se ditt företag ta språnget från bra till enastående, 

och förbli där? Det kan det göra.

 

Good to Great ...


112

Av: Eileen Shapiro

Blottlägger sju vanliga, men förlegade sätt att tänka som får oss att fatta dåliga beslut och har en förödande inverkan på företagets långsiktiga överlevnad.

114

Av: Daniel Goleman

Hög EQ betyder mer än hög IQ för framgång i arbetslivet. Lär dig vilka emotionella kompetenser som är viktiga på jobbet och hur du ökar din emotionella intelligens.


66

Av: Robert Bruce Shaw

Att skapa förtroende är lika viktigt för ett företag som för en individ och det kräver resultat, integritet och omtanke.

61

Av: John P. Kotter

Organisationsförändringar är svåra att genomföra och misslyckas ofta. Det krävs verkligt ledarskap för att övervinna vanans tyranni och vår dyrkan av bekvämlighet. Här får du veta hur du leder e...


69

Av: Regis McKenna

När kunderna förväntar sig allt snabbare tillfredsställelse, måste företagen allt mer agera i realtid, dvs kunna ge omedelbar respons. Läs om hur man lyckas med det.

141

Av: Gary Sutton

Här avslöjas hur en företagsdoktor, expert på att rädda krisföretag, jobbar. Du får också veta vad du kan göra för att slippa se en sådan expert kallas in i ditt företag.


18

Av: Per Florén

Internet har en stor, outnyttjad potential för marknadsföring, försäljning och kundvård. Hur den ska utnyttjas är en strategisk fråga för varje företag.

142

Av: Paul Lawrence

Presenterar de senaste rönen om människans natur. Visar hur vi styrs av fyra nedärvda drifter och vad det betyder för hur företag bör ledas och organiseras.


4

Av: Lars H Bruzelius

Speed management representerar en helhetssyn på organisationer och arbete, där det inte handlar om att springa fortare utan att arbeta klokare.

72

Av: Quinn Spitzer

Spitzer & Evans
Kritiskt tänkande har fyra ingredienser: Bedöm situationen rätt, analysera problemet rätt, fatta rätt beslut och bedöm framtiden rätt. De bästa företagen behärskar det....


73

Av: Maria Lilja

Maria Lilja, framgångsrik koncernchef i Nyman & Schultz, ger här sina recept för hur man släpper loss de anställdas energi i ett företag och får både vinst och medarbetare att växa.

...

14

Av: Tom Peters

Alla medarbetare är affärsmänniskor. Ett stort nätverk är viktigare än stora tillgångar. Det är ett par av teserna i andra delen av Liberation Management.


78

Av: Michel Robert

How winning companies dominate their competitors
Michel Robert
Här presenteras en metod för strategiskt tänkande i fyra steg. Den leder till en strategi som ökar ditt företags konkur...

80

Av: James P. Lewis

Applying Advanced Concepts of Systems Thinking
James P Lewis
Att leda projekt blir allt oftare ett steg på vägen till ett VD-jobb. Och det handlar om mycket mer än tidsplanering. Här...


143

Av: Torbjörn Wenell

Gårdagens projektmetoder tillfredsställer inte dagens krav på dynamik, flexibilitet, kreativitet och enkelhet. De skapades för stora industriella projekt, i en tid då världen förändrades i en l...

82

Av: John V Buckley

Forskning och utveckling är en nyckel till ökad volym och förbättrad lönsamhet - bara du styr FoU-avdelningen och får den att samverka bättre med marknadsförarna. Lär dig det här.


85

Av: Joseph L Badaracco Jr

Hur väljer du när till exempel dina personliga värderingar är i konflikt med företagets? Några av de stora filosoferna visar hur du kan angripa sådana dilemman.

88

Av: Kaes van der Heijden

Vinsten med att måla upp framtida scenarier ligger kanske framför allt i att det ger organisationen en skarpare blick för vad som rör sig och stimulerar strategiska samtal. Därmed tar företaget ...


91

Av: John S Hammond

Hur gör man för att fatta ett bra beslut? Det lär vi oss inte i skolan, konstigt nog. Ändå är det så viktigt, både professionellt och privat. Lär dig här en enkel, logisk och beprövad metod. Kan...

13

Av: Jeffrey Pfeffer

Vill du åstadkomma förändringar i ditt företag räcker det inte att du kan analysera och lösa företagets problem. Varje förändring hotar det bestående, att förändra är därför i grund och botten e...


149

Av: John Whitmore

 

Coaching har länge varit ett inneord. Men vad det verkligen

innebär att coacha är långt ifrån alltid klart. Och resultaten

når inte alltid upp till förväntningarna.

<...

150

Av: Steven Sample

The Contrarian’s Guide to Leadership ger en ny och annorlunda syn på ledare och ledarskap. Den utmanar det konventionella tänkandet och stimulerar därmed ditt eget.


152

Av: Anders Lugn

Historien om en av svenskt näringslivs största omvändningar visar bland annat hur kritisk kommunikationen är för ett företags lönsamhet.

155

Av: Frank LaFasto

Resultatet av intervjuer med 6.000 medlemmar och ledare i arbetsgrupper, projektgrupper och ledningsgrupper visar vad som krävs för att en grupp ska lyckas.


156

Av: John P. Kotter

Vill du förändra ditt företag måste du tala till medarbetarnas känslor. Med bara planer och strategidokument kommer du inte långt. Det är den läxa hundratals chefer med erfarenhet av förändring ...

159

Av: James Kouzes

Förmågan att leda ligger i vad du gör, inte i vem du är. Tjugo års forskning och tiotusentals intervjuer visar hur du som ledare får andra att vilja prestera något utöver det vanliga.

...


161

Av: John Crawley

En chef ska kunna medla. När åsikter, personligheter eller beteenden kolliderar är det din plikt att ingripa. Annars kommer konflikten att förgifta atmosfären i företaget. Mediation for Ma...

162

Av: Robert Slater

Jack Welch har tagit död på många grundmurade uppfattningar om hur företag ska ledas. Hans kärnfulla, osminkade riktlinjer för hur man leder ett företag har inspirerat företagsledare i hela värl...


163

Av: Thomas Skoglund

Jobba för att undvika kriser. Men räkna med att drabbas. Så förbered företaget. Se till att ni vet vad ni ska göra när krisen är ett faktum och mediedrevet sätter fart.

165

Av: Dan Carrison

Deadline! skildrar hur sex stora organisationer lyckades klara till synes omöjliga deadlines och visar vad andra kan lära av det.


169

Av: Jeffrey Rigsby

Här får du en samlad översikt över vad företagsekonomisk forskning, ledande tänkare och framgångsrika, välskötta företag lär om hur man gör ett företag framgångsrikt.

170

Av: Larry Bossidy

För en VD är det svåraste problemet sällan att veta vad man ska göra. Det är att få det gjort. Det gäller både i små och stora företag. Execution handlar om hur du ser till att det du vill göra...


171

Av: Hendrie Weisinger

Ordet kritik kommer från grekiskans kritikós som betyder domare, en neutral, objektiv bedömare av handlingar och idéer. Men för det flesta är kritik tyvärr liktydigt med klander, som ursprungli...

172

Av: George Dudley

Har du den inkomst du är värd? Får du det erkännande du förtjänar? Eller ryggar du fö...


173

Av: Rick Brinkman

Dealing with People You Can’t Stand visar hur du hanterar tio vanliga typer av besvärliga människor. Du får veta varför de uppträder som de gör och lär dig hur du tar fram det bästa ur de värsta...

175

Av: Alexander Hiam

Du får veta hur du ska väcka lusten att jobba hos dina medarbetare – och undviker att släcka den. Författaren arbetar med chefsutbildning i stora organisationer.


178

Av: Johnny Johnsson

Det går att minska sjukskrivningarna radikalt. Företagen kan få fler att känna sig vid god hälsa. Enorma vinster, mänskliga, företagsekonomiska och samhällsekonomiska väntar. Det visar bland ann...

179

Av: Terry Bacon

När allt annat väger jämnt, frågar sig köparna: Vem vill vi göra affärer med? Personkemin fäller utslaget. Winning Behavior – What the Smartest, Most Successful Companies Do Differently – visar...


181

Av: Kelvin Cross

Varje företag kan göra snabba klipp. Det finns ett antal åtgärder som kostar lite men har stor och snabb effekt på företagets produktivitet, kvalitet, leveransförmåga och kostnader. Här får du l...

182

Av: Benjamin Gilad

Det finns ingen anledning att tas på sängen av det köpare, konkurrenter, lagstiftare, ny teknik och konjunkturer kan ställa till med. Tecknen på vad som kommer finns där i god tid. Early Warning...


183

Av: Don Maruska

Har ni svårt att komma överens på jobbet? Försvåras beslutsprocessen av maktkamper, ränksmideri, rädsla och misstänksamhet. Så behöver det inte vara. How great decisions get made visar hur du få...

185

Av: Graeme K. Deans

En analys av 29 000 globala företag under 14 år visar att företag kan växa i varje bransch, varje region och varje fas av konjunkturcykeln. Det finns ingen ursäkt för att inte växa. Den visar ...


189

Av: Ola Löhman

Corporate Social Responsibility (CSR) har blivit en viktig fråga för ledningar och styrelser. Det handlar inte om att skänka en slant till välgörande ändamål. Det handlar om att förstå och akt...

191

Av: Bob Garratt

Ett stort ansvar för det som sker faller på företagens styrelser. Många av dem ser inte till företagets bästa. De saknar strategisk kompetens. De vågar inte gå emot företagsledaren. Många av de ...


193

Av: Robert E. Lefton

Produktivitet uppstår inte därför att alla är fullt sysselsatta. Det uppstår när rätt personer arbetar med rätt saker. Why can’t we get anything done around here? visar hur du inriktar dig på de...

194

Av: Greger Jönsson

Varje chef får räkna med att ha utvecklingssamtal med sina medarbetare. Många chefer känner sig osäkra inför det kravet. Här får du veta hur du förbereder, genomför och följer upp dessa samtal....


195

Av: Dick Richards

Vill du uppbåda den mänskliga energi som krävs för stora förändringar, så räcker det inte att tala till andras huvuden. Du måste också tala till deras hjärtan och själar.

199

Av: Jeffrey Pfeffer

I dag finns få »hemligheter« om hur ett företag når goda resultat. Skillnader i kunskap betyder lite för skillnader i resultat. Förmågan att handla utifrån kunskapen betyder desto mer. Och det s...


201

Av: Michael F. Corbett

The Outsourcing Revolution visar vad ditt företag kan tjäna på att lägga ut verksamheter, hur det bäst bör göra det och hur du undviker problemen och fallgroparna.

202

Av: Mihaly Csikszentmihalyi

Hur kan du som chef bidra till andras välbefinnande? Vad kan du göra för att förbättra ditt eget och andras liv? Jo, du kan se till att arbetsplatsen ger dina medarbetare förutsättningar för att...


209

Av: Charlotta Wikström

Ett effektivt sätt att utveckla goda ledare är att införa ett mentorprogram. Vinnande mentorskap är en praktisk handledning, ett stöd och en inspirationskälla för mentorer och för företag och or...

217

Av: Britt-Mari Mossboda

Vad behöver du kunna som chef? Vad kräver din yrkesroll? Och hur blir du en ledare? Att vara chef är ett uppdrag du får och ett yrke. Det gör dig inte automatiskt till en ledare. Ledarskapet mås...


221

Av: Mark S. Walton

Varje chef måste kunna få andra att ställa upp. I dag räcker det inte att befalla. Du kan inte tvinga någon annan att ägna själ och hjärta åt en uppgift. Människor presterar sitt bästa bara om d...

223

Av: W Chan Kim

En blå ocean är en ny marknad, där spelreglerna inte är givna och konkurrensen saknar betydelse. Där kan du skapa en ny efterfrågan och nå en lönsam tillväxt. Här får du veta hur du finner blå o...


227

Av: William Joyce

Vad ger ett företag långsiktig framgång? Vilka åtgärder är det som verkligen fungerar? Nu finns det äntligen vetenskaplig forskning som ger svar på de frågorna. What Really Works visar vad ditt ...

233

Av: Bill Welter

Tur får man inte av ren slump. Turen gynnar den som är förberedd. Det gäller inte minst ledare på alla nivåer. Varför lyckas vissa företag när andra i liknande situationer misslyckas? Vad försi...


234

Av: Randy Pennington

Vad gör vissa företag så framgångsrika, år efter år, decennium efter decennium? Det kan inte vara bara produkterna eller priset. Det ser konkurrensen till. Deras ledare och anställda är inte sma...

239

Av: Jeffrey Pfeffer

Inbillar du dig att företagsledare baserar sina beslut på bästa tillgängliga information? Att de systematiskt tar lärdom av erfarenheterna? Att beslutsfattandet följer sunda principer för analys...


242

Av: Matt Sommers

Hur stor del av sin potential tar de anställda i bruk på jobbet? Det kan du omöjligen veta. Boken Coaching at work visar hur du får ut det bästa ur dina medarbetare.

243

Av: James Kynge

Napoleon lär en gång ha sagt: Låt Kina sova, för när hon vaknar kommer hon att skaka om hela världen. Hur har en kommunistisk enpartistat kunnat skapa en kapitalistisk ekonomi så stark att den ä...


244

Av: Kjell Ekstam

Du bedömer dagligen andra. Men handen på hjärtat, hur bra är du egentligen på att göra det? Du kan aldrig bedöma en annan person (eller dig själv) helt objektivt och korrekt. Men du kan förbättr...

245

Av: Kate Ludeman

Varför är många ledare samtidigt så bra och så dåliga? Varför blir deras starkaste sida så ofta en belastning? De är alfahannar. Alpha Male Syndrome visar hur företag och medarbetare får ut...


246

Av: Chip Heath

Vandringsmyter, konspirationsteorier och skrämselrapporter om hälsorisker sprids med vindens fart. Medan sanna och viktiga idéer och budskap ofta faller platt till marken.

Hur får d...

249

Av: Jonas Bernhardsson

Vad är det som gör ett företag lönsamt? Och hur kan du förbättra lönsamheten? Ekonomi för chefer visar dig det. Du får veta hur du analyserar ett företags ekonomi och bedömer dess ställning med ...


252

Av: Joseph White

Visst kan du bli en ledare. Du kan bli en bättre ledare än den du är. Du kan kanske rentav bli en stor ledare.

254

Av: Kevan Hall

Stora företag tappar lätt farten. Deras komplexa organisation gör dem krångliga, dyra och tidsödande att sköta. Komplexiteten underminerar till slut det som en gång gjorde företaget framgångsrik...


253

Av: Mark Wiskup

Du ser kanske med avund på dem som har förmågan att göra ett starkt intryck på alla de möter. Vad är det de har som du inte har? De har "det". Det kan också du tillägna dig. The "It" Factor visa...

255

Av: Anthony F. Smith

Ledarskapet har sidor som ledare undviker att tala om. De är tabu. The taboos of leadership tar upp tio sådana tabun, hemligheter som ledare inte diskuterar ens med sina närmaste medarbetare.


256

Av: Roger Fisher

Nästa gång du löneförhandlar, ska sälja eller köpa något, diskuterar med barnen om när de ska vara hemma eller underhandlar för företagets räkning kommer du att ha nytta av det du lär dig här. V...

259

Av: Kerry Patterson

Vill du ha större inflytande? Som VD, politiker, förälder eller någon annan som vill uträtta något önskar du nog det. Du kan ändra mycket mer än du tror. Du behöver inte trotsa naturlagarna, du ...


260

Av: Marshall Goldsmith

Du är kanske nära toppen, eller har i alla fall kommit en bra bit på väg. Men något hindrar dig att nå längre. Något du gör har blivit en black om foten. Det behöver du ändra på för att komma vi...

261

Av: Karl Albrecht

Ett högt IQ gör dig inte nödvändigtvis lämpad för att sköta ditt jobb, driva ett företag eller förändra världen. Vad du behöver är praktisk intelligens, det sunda förnuftet.


264

Av: Marie-Louise Json Hansson

Hur når du framgång i den globala affärsvärlden?. Allt fler svenska företagsledare, chefer och tjänstemän tvingas nu visa framfötterna på den globala arenan. Hur ska du agera i den miljön för at...

268

Av: Ram Charam

Know-how är det som skiljer en ledare som levererar goda resultat från den som inte gör det. Alltför ofta tillsätts ledare utifrån ytliga personlighetsdrag. Att personligheten är den rätta väger...


270

Av: Adrian J. Slywotsky

De allvarligaste riskerna för ditt företag är inte de som du först tänker på och är bäst förberedd att hantera. Det är de strategiska riskerna du skall frukta mest. Rätt hanterat kan ni skaffa ...

271

Av: Hans Lindgren

En mellanchef kläms mellan två sköldar, ledningens krav på resultat och medarbetarnas behov och önskemål. Boken riktar sig både till dig som arbetar med att växa in i en ledarroll och till dig s...


272

Av: Jim Champy

Outsmart! beskriver åtta snabbväxande företag och de kreativa strategier de har använt för att överlista sina konkurrenter och växa ifrån dem.

276

Av: David Meckin

Naked Finance visar att ekonomiska principer är överraskande enkla att förstå och tillämpa. Här får chefer den ekonomiska kunskap de behöver, på ett enkelt och lättillgängligt sätt.

...


278

Av: Michael E. Porter

Boken visar bland annat hur du analyserar konkurrensen i en bransch, vilka basstrategier du har att välja mellan, hur olika branschsituationer påverkar strategivalet och vilka fördelarna och ris...

282

Av: Anders Kinding

Behöver du säga upp personal? Och hur ska du då gå till väga för att undvika de problem som kan uppstå? Att säga upp medarbetare är en uppgift som ger många chefer mardrömmar. Men avveckling är ...


283

Av: Kurt W. Mortensen

Undersökningar tyder på att de som lyckas i livet har övertalningsförmåga. De är bättre än andra på att övertyga, påverka, förhandla, motivera, leda och förstå andra människor. Persuasion IQ vis...

286

Av: Kenth Åkerman

Genom att ta en närmare titt på företagets vision, system och rutiner kan man hitta fallgropar som gör det svårt att ge service i mästarklass. Men här finns också möjligheterna att göra förändri...


288

Av: Gary Hamel

Vem styr ditt företag? Du svarar kanske att det är er vd, ledningsgruppen och mellancheferna. Det är bara delvis sant. Företaget styrs till stor del av några få, sedan länge döda personer.

289

Av: Tom Sant

Många får kramp när de ställs inför uppgiften att skriva något. För andra går det lättare, men det blir kanske inte alltid så bra. The language of success visar dig de principer som ligger bakom...


290

Av: Rabbe Kurtén

Med tanke på hur viktiga informationstjänsterna är i dag, och hur stor del av företagens investeringar som går till IT, bör styrelse och företagsledning ta en mer aktiv roll i IT-hanteringen.

292

Av: Martin Lundin

Chefens val tar upp nio vägval där de flesta chefer medvetet eller omedvetet väljer väg. Den pekar också också på konsekvenserna av att välja den ena vägen i stället för den andra.

...


293

Av: Don Peppers

Alla kan göra felaktiga antaganden. De flesta företag bygger sina ansträngningar att växa och ge vinst på tre felaktiga antaganden. De är regler du bör bryta mot.

294

Av: Jim Collins

I Hur jättarna går under redovisar Jim Collins sin forskning om hur och varför framgångsrika företag hamnar i nedförsbacken.


295

Av: Jim Champy

Företag som växer med över 15 procent per år i minst tre år måste göra något som är värt att känna till. Det antagandet bekräftas i den studie som ligger till grund för Inspire!.

...

298

Av: Steve Zaffron

När vi tar oss an problem, företagets eller våra egna, når vi sällan det resultat vi förväntar oss. The three laws of performance visar hur man formulerar om föreställningen om framtiden och där...


297

Av: Robert E. Kennedy

Globaliseringen av tjänster har bara börjat. Den kan snart bli större än globaliseringen av tillverkningsindustrin. Allt fler tjänster flyttas ut, även mycket avancerade tjänster där avståndet t...

300

Av: Allan Webber

En tumregel är en enkel regel som är lätt att minnas och som stämmer i de allra flesta fall. Boken Tumregler innehåller sådana regler eller sanningar som hjälper dig att lyckas i affärslivet och...


302

Av: Katti Sandberg

Vill du lyckas som ledare måste du vara trovärdig – kommunicera så att du inger förtroende. I dag ses trovärdighet som ett konkurrensmedel, både internt och externt.

303

Av: Philip Kotler

Länge har konjunkturcyklerna styrt före tagen. Men nu har vi gått in i turbulensens tid. Då gäller andra regler. Vad kan du som företagsledare göra för att minska risken och osäkerheten för ditt...


306

Av: Lena Leigert

Marknadsföring och kommunikation i sociala medier visar på ett enkelt sätt hur du använder sociala medier för att nå praktisk nytta för din verksamhet, antingen den är stor eller liten, ett för...

309

Av: Lars Kolind

Framgång varar inte för evigt. Varför blundar toppledare för det? Varför håller de fast vid föråldrade arbetsformer och affärsmodeller? Varför ser de inte problemen i tid och gör något åt dem? H...


311

Av: Sally Hogshead

Varför fängslas vi av vissa personer och inte av andra? Varför lyckas vissa vinna oss för sin sak och andra inte? Svaret är att de fascinerar. Med Fascinate lär du dig hur du gör.

312

Av: Georg Frick

 

Hur ska du som chef agera när medarbetare missköter sig i arbetet? Och hur kan misskötsel förebyggas?

 

De fle...


316

Av: Andreas Ekström

Google är ett företag utan motsvarighet. Tekniken är ny, så även strategierna, personalpolitiken, förvärvsambitionerna och marknadskommunikationen. Företagets projekt växer ständigt, vävs samman...

318

Av: John Steinberg

Ditt uppdrag som chef är att se till att var och en tar tillvara det de är bäst på. Samtalet är ditt bästa verktyg för att ge dina med arbetare möjlighet att utnyttja sina styrkor och idéer till...


317

Av: James Kouzes

Världen förändras, men det som gör en chef till en god ledare består. Det visar data från över trettio års forskning.

 

Under trettio år har forskarna samlat data från över en m...

128

Av: Peter Cheverton

Allt fler köpare vill arbeta tätt ihop med sina nyckelleverantörer. Vad kräver de då av leverantörerna och hur ska de möta kraven? Det får du veta här.


54

Av: Robert Dolan

Här får du veta vilka misstag du bör undvika vid prissättning och hur du prissätter med hänsyn till kostnader, konkurrenter mm med tanke på total lönsamhet.

58

Av: Rolf Edman

På lång sikt överlever bara de företag som har ett djupt och långvarigt samarbete med kunderna, särskilt nyckelkunderna. Lär dig hur du utvecklar nyckelkunderna och ökar deras lojalitet genom at...


174

Av: Lois Geller

Det här numret av Kontentan ställer två rakt motsatta metoder för marknadsföring mot varandra. Boken Customers for Keeps framför tesen att du ska göra kunderna till dina vänner. Boken Free Gift ...

211

Av: Ian Moore

Reklam är försäljning, inte underhållning. Det gäller att föreställa sig hur kunden möter reklambudskapet och att uppfatta det som då sker. Den modell för reklam som presenteras här bygger på 25...


222

Av: William T. Brooks

Hur bör en säljare arbeta? Hur rekryterar och behåller man goda säljare? Hur väljer man säljledare och hur ska säljledningen gå till? Över tjugo års forskning och praktiska erfarenheter ger dig ...

228

Av: Seth Godin

Framgångsrika marknadsförare talar inte om egenskaper eller fördelar. De berättar de historier som konsumenterna väljer att tro på. De berättar något som stämmer med vår syn på världen, en histo...


231

Av: Jill Konrath

Bara att få träffa storföretagens beslutsfattare är svårt. Idag behöver du en ny strategi för att landa de stora kunderna. Selling to Big Companies visar dig hur du får beslutsfattarnas uppmärks...

238

Av: Michael Port

Antag att du är eller tänker bli egenföretagare. Book Yourself Solid visar hur du ska marknadsföra dig och känna dig ärlig och till freds. Du får veta hur du skaffar dig full beläggning.

...


266

Av: Chris Anderson

Marknadsförarnas logik kollapsar, storsäljarnas herravälde är förbi. Nu sprids efterfrågan ut i en lång svans av små nischer. Tidigare olönsamma kunder, produkter och marknader blir nu lönsamma....

301

Av: Anders Parment

I Sverige är nästan tre miljoner över 55 år, en köpstark målgrupp som till stor del är försummad. Du som har något att sälja borde fundera på det. En god vägledning får du i Marknadsför till 55 ...


918

Av: Erik Ullsten

Erik Ullsten är en av Sveriges absolut bästa säljtränare. Här delar han med sig av sina bästa tips från de mest framgångsrika säljarna i Norden. Är du säljare eller säljchef kommer du att ha sto...

307

Av: Chris Anderson

Jo då, det går att tjäna pengar med något som är gratis. I den digitala världen sjunker kostnaderna mot noll. Vad innebär det för din affärsmodell? Hur kan du erbjuda något gratis och ändå tjän...


308

Av: Malcolm Gladwell

Boken hjälper dig besvara två frågor som bör intressera varje affärsman, marknadsförare och politiker. Varför startar vissa produkter, idéer eller beteenden epidemier medan andra inte gör det? O...

926

Av: Magnus Widgren

Magnus är grundare av och VD på ONE Direct - en av Sveriges mest prisbelönta DM byråer. Han har gjort kampanjer som vunnit guld i reklamtävlingar som Guldlådan och Guldnyckeln. Magnus rankas av ...


913

Av: Christer Olsson

Allt fler människor upplever att varor och tjänster blir allt mer lika. Om allt annat är lika, vem väljer du att handla hos, anlita för tjänster etc? Svaret är enkelt men hur går du till väga fö...

187

Av: Jeffrey Liker

 

Toyota väntas om något år passera

Ford och bli världens näst största biltillverkare.

Och så som utvecklingen ser ut

nu blir Toyota till slut världsetta.

Såvä...


89

Av: Christina Maslach

Utbrändhet är ett växande problem som fått stor uppmärksamhet.
Här får du veta hur utbrändhet yttrar sig, vad den beror på och, framför allt, vad ledningen för ett företag kan göra för att...

206

Av: Stephen Williams

Förr eller senare tvingas varje chef att hantera stressproblem på sin arbetsplats. Managing workplace stress visar dig ett systematiskt sätt att ta itu med stress på arbetsplatsen. Huvudtanken ä...


258

Av: STEVEN STEIN

Alltför många arbetsplatser är stressfabriker med låg produktivitet. De tar inte hänsyn till hur viktigt arbetet är i människors liv. Läs vad som skiljer en riktigt bra arbetsplats från en dåli...

912

Av: Annicka Dickson

Så här hanterar du stress både som privatperson och som ledare. Flera hundra chefer och säljare över hela landet har lyssnat till Annicka Dicksons föreläsningar om att hantera stress i organisat...


922

Av: Gerd Mårtensson

En stor del av sjukskrivningarna i företag beror på olösta konflikter. Som chef får du här en mycket viktig kunskap om hur du kan upptäcka konflikter innan de orsakat för stor skada. Och vad du ...

904

Av: Thomas Hagbard

Vad är kreativitet? Hur skapar du nya idéer? Vilka förutsättningar krävs för att ni skall få ett kreativt klimat på företaget? Låt Thomas Hagbard, Idepilot från Realize, ge dig svaren och du kom...


905

Av: Barbro Fällman

Hur kan du använda retoriska modeller i ditt ledarskap? Lyssna till Barbro Fällman som är en av Sveriges mest kända utbildare inom retorik.

909

Av: Olof Röhlander

EN MENTAL REDBULL Möt den mentala styrketränaren Olof Röhlander i sin populära föreläsning som både engagerar, inspirerar och berör. Olof, som tidigare engagerats av bland annat Svenska Bordtenn...


908

Av: Susanne Pettersson

Vad är det som gör att vissa människor både mår och presterar bra. Vad är det som gör att de lyckas nå dit de vill? De tre viktigaste faktorerna är att de helt enkelt har bestämt sig, att de kan...

921

Av: Tomas Enhager

Om en expedit i Pressbyrån kan öka försäljningen av en vara med 800% och en bank i Norrland kan öka försäljningen av pensionsförsäkringar med lika mycket varför är du då nöjd med att öka 10%? To...


31

Av: Gail Fairhurst

Varför uppfattar man vissa ledares ord som evangelium, andras som snömos? Ledare använder 70% av sin tid åt att kommunicera. Ett gott skäl att lära mer om hur språket påverkar andras sätt att se...

126

Av: Lilly Walters

Konsten att tala så att du fängslar och övertygar är framför allt en fråga om teknik. Här får du veta hur USAs bästa, professionella talare gör.


153

Av: Jennifer Rotondo

Presentation Skills for Managers visar, steg för steg, hur du åstadkommer effektiva presentationer inför stora som små grupper. Du får konkreta råd och tips för planeringen, för utformningen och...

117

Av: Frederic Newell

Lojala kunder är ett företags lönsammaste tillgång. Men lojalitet kan inte köpas. Den måste förtjänas. I loyalty.com visas hur du stärker relationerna till kunden genom att ge henne vad hon vill...


212

Av: Frans Johansson

Hur du använder skärningspunkterna mellan olika fackområden för att alstra mönsterbrytande idéer och hur du förverkligar de idéerna.

275

Av: Denis J. Hauptly

Hur skapar du en framgångsrik ny produkt på en överflödsmarknad full av blaserade konsumenter? I Something Really New presenteras en trestegsmetod för hur du skapar radikalt nya succéprodukter i...


291

Av: Ram Charan

Innovation ska genomsyra hela verksamheten: målen, stategin, organisationen, systemen, kulturen, ledarskapet och värderingarna. Game Changer visar hur det praktiskt går till. Bakom lärdomarna li...

313

Av: Alf Rehn

Riktig kreativitet är farlig, hotfull och bråkig.Kreativitet har blivit ett urvattnat begrepp. Böcker och kurser om kreativitet upprepar en mängd klyschor och fjäskarför oss så att vi ska må bra...


95

Av: Bradford D. Smart

Vad skiljer, mer än något annat, ett förstklassigt företag från ett medelmåttigt? Eller en framgångsrik chef från en misslyckad? Det är att de verkligen gör vad alla företag och chefer påstår si...

213

Av: Robert Lefton

Leadership Through People Skills visar hur du samarbetar produktivt med andra människor på alla nivåer i organisationen, med dina underordnade, dina kollegor och dina chefer så att du lättare nå...


214

Av: Deborah Kolb

Her Place at the Table ger exempel på de prövningar som du som kvinnlig ledare kan utsättas för och visar hur du bemästrar dem genom att klara av fem viktiga utmaningar och nå ett framgångsrikt ...

250

Av: Göran Adlén

Du är ditt varumärke. Sticker det ut från mängden? Eller drunknar det i det stora lagomträsket? Alla har något extra. Också du har något som skiljer dig från alla andra. Att få fram det är inte ...


263

Av: Marcus Buckingham

Mästerskap når du bara genom att bli bättre på det du är bra på, inte genom att minska dina svagheter. Du kan lära dig att ändra ditt jobb så att du allt oftare får göra det du är bäst på, även ...

314

Av: Magdalena Ribbing

varje möte mellan människor finns en förväntan, uttalad eller underförstådd. Vi vill mötas av förståelse, respekt, artighet och intresse. Tyvärr blir det inte alltid så. I alla tider har människ...


911

Av: Kenth Åkerman

Möt Kenth Åkerman i en spännande föreläsning som ger svaren på: Vad är coaching och hur fungerar det?, Coachens roll och uppgifter, Hur motiverar du andra?, Hur får du medarbetarna att bli mer...

53

Av: James Womack

Också vanliga, massproducerande företag kan bli resurssnåla - fördubbla effektiviteten, minska ledtider och lager med 90% och halvera antalet reklamationer, snabbt och utan stora investeringar. ...


46

Av: Lars Bern

Den hämningslösa tillväxten håller inte. Den fysiska verkligheten sätter gränser. Det krävs nya värderingar och nya affärsstrategier.

203

Av: Gunilla Nilsson Fägerlind

Mångfald lönar sig. Men att öka mångfalden i en organisation är inte utan problem. Här får du praktiska råd för det arbetet.


247

Av: Daniel C. Esty

Att beakta miljön är inte längre bara en moralisk plikt för företaget. Det är också ett sätt att öka lönsamheten. En genomtänkt miljöstrategi ger stora kostnadsbesparingar, sporrar produktu...

925

Av: Jakob Lagercrantz

Miljöfrågan är högaktuell. Men vad är mest rätt att göra enligt dig Jakob? - Gör inte för mycket för snabbt, så lyder det överraskande svaret från Jakob, som hellre ser att satsningen blir långv...


124

Av: Don Middleberg

Om hur du kommunicerar med era intressenter i den digitala ekonomin, där PR får en viktigare märkesbyggande roll än reklamen.

70

Av: Mattias Behrer

Event marketing, att marknadsföra produkter och företag med hjälp av evenemang, har blivit en allt viktigare del i många företags marknadsföringsmix. Vad man kan göra? Och hur samordnar man even...


151

Av: Emanuel Rosen

The Anatomy of Buzz – Creating Word-of-Mouth Marketing – visar hur du får fler att prata om ditt företag, din produkt eller, för den delen, om dig själv. För många produkter betyder detta produk...

160

Av: Sergio Zyman

Reklamen är den del av marknadsföringen där företagen gör flest misstag och kastar mest pengar i sjön. Det beror till stor del på att traditionell reklam sällan fungerar. Varför? Sergio Zyman, ...


9

Av: R. M. Belbin

Vad gör en ledningsgrupp framgångsrik? Och hur bidrar medlemmarnas olika personlighet till gruppens framgång eller misslyckande?

55

Av: Meredith Belbin

Belbins senaste rön visar hur man praktiskt skapar ideala team och hur man ökar sin egen och sina medarbetares självinsikt och därmed förmågan att samverka i effektiva grupper.


154

Av: Paul Z Jackson

The Solutions Focus, The Simple Way to Positive Change, visar dig hur och varför du ska fokusera lösningarna, inte problemen, för att utveckla företaget i den riktning du önskar.

204

Av: Kerstin Ljungström

Konflikter på jobbet? visar hur konflikter uppstår och växer. Du får lära dig hur ni undviker onödiga konflikter och hur du som chef löser upp eller åtminstone hanterar konflikter på din arbetsp...


907

Av: David Stiernholm

David Stiernholm är struktör. En struktör skapar god struktur och smidiga arbetssätt i verksamheter och för nyckelpersoner. David berättar om hur du med hjälp av fyra tumregler etablerar och bib...

923

Av: David Stiernholm

David Stiernholm är Struktör. Den enda i sitt slag. Här kan du lyssna till Davids tips om hur du får gjort allt det där som ni kom överens om att genomföra på det senaste mötet i ledningsgruppen...


226

Av: Robert Scoble

Naked Conversations visar varför och hur ditt företag bör blogga. Följ råden så får ni nöjdare kunder, utvecklar bättre produkter och sparar stora pengar på att överge den förlegade marknadskomm...

210

Av: Hernando de Soto

Varför förblir fattiga länder fattiga? Där finns begåvning, entusiasm, entreprenörsanda, och stora privata tillgångar. Vad som saknas är egendomslagar som gör att tillgångarna kan förvandlas til...


230

Av: Gunnar Lindstedt

Vad ska vi göra när oljan tar slut? Vad betyder det för samhället, för ditt företag och för dig själv? Konsekvenserna av att oljan tar slut blir svindlande och kommer att påverka ...

207

Av: Nalbantian

Personalen är företagets största investering. Men få företag vet hur lönsam den är. Det går att råda bot på. Med rätt personal – och rätt personalstrategi – får företaget en svårimiterad konkurr...


216

Av: Leigh Branham

När anställda slutar är det sällan för att få bättre betalt. De har andra skäl för att säga upp sig. Här får du reda vilka de skälen är och vad du göra för att behålla goda medarbetare.

...

229

Av: Simon Barrow

I den hårdnande konkurrensen om kompetenta medarbetare behöver ditt företag ett starkt arbetsgivarmärke. Att bygga ett arbetsgivarmärke innebär mycket mer än att utforma platsannonser eller inte...


166

Av: David Allen

Du kan sluta vara arbetsnarkoman. Du behöver inte bränna ut dig. Du kan både få mycket gjort och hinna njuta av livet. Här får du lära dig några enkla, handfasta sätt att sköta arbetsuppgifter...

200

Av: Richard Koch

Du kan förvandla ditt liv genom att följa 80/20-vägen. Den innebär att du får ut mer genom att göra mindre – tänka mer, göra mer av några få saker och göra dem bättre och intensivare, men total...


106

Av: Robert S Kaplan

En sammanfattning av boken som introducerade begreppet. Visar vad det går ut på och hur du konstruerar ett balanserat styrkort för ditt företag.

123

Av: George Eckes

Six Sigma, en omtalad metod för kvalitetsförbättring, har dramatiskt ökat många företags effektivitet och produktivitet. Här får du veta vad den går ut på och hur den tillämpas.


67

Av: Peter G.W. Keen

Processtänkande ökar konkurrenskraften, men det räcker inte att utföra saker rätt - man måste utföra rätt saker rätt. För mer information besök www.qib.nu. Klicka på workshops och läs mer om Map...

62

Av: Masaaki Imai

Kaizens fader visar hur du löpande förbättrar företagets kvalitet och produktivitet utan stora investeringar i teknik. Vill du veta mer, gå in på www.qib.nu. Klicka på workshops och läs mer om M...


158

Av: Dennis Sherwood

Systemtänkande är att se skogen för träden. Det hjälper dig att förstå komplexa system som företag, marknader och samhällen, och därmed att påverka och kontrollera dem. Vill du veta mer om syste...

248

Av: James Morgan

Hur utvecklar ni nya produkter snabbare än konkurrenterna, till lägre kostnader och med större vinst? Lär av Toyota. Ni behöver inte göra bilar för att det ska löna sig.


52

Av: Jonas Bernhardsson

Kan man lära sig att spekulera på börsen med framgång? Först måste du förstå hur marknaden fungerar. Lär dig också hur man gör en teknisk och fundamental analys.

60

Av: David A. Aaker

Ger råd om hur du bygger ett starkt varumärke, med tonvikt på hur du ger märket en särskiljande identitet.


146

Av: Jack Trout

I Big Brands Big Trouble avslöjar Jack Trout de grova marknadsföringsmisstag som har fått stora, välkända varumärken att tappa glansen. Och visar hur misstagen kunde ha undvikits. Du får på köpe...

147

Av: David D´Alessandro

Vi vet alla hur viktigt det är med ett starkt varumärke. Men vet du egentligen hur man sköter varumärket? Brand Warfare ger dig många viktiga råd och regler som hjälper dig vårda och utveckla ...


190

Av: David Taylor

Har du ett starkt varumärke så är fördelarna med att märkesutvidga uppenbara. Men varannan märkesutvidgning misslyckas. Brand Stretch visar hur du ökar dina chanser att lyckas.

11

Av: Joel Arthur Barker

Det handlar om paradigmskiften och om hur du med hjälp av dem kan finna nya vägar till framgång.


33

Av: Charles Handy

Paradoxerna i samhället, företagen och våra personliga liv går att leva med. Charles Handy visar oss de nya tankemodeller som krävs.

35

Av: Peter Kline

Här kan du läsa en praktisk guide i tio steg om hur ni förverkligar den lärande organisationen.


36

Av: Ashkenas, Ulrich, Ji

Gränslösa organisationer saknar inte gränser men de är öppna. Fördelarna är stora med att låta information, idéer och energi flöda fritt genom företaget. Vill du veta mer, gå in på www.qib.nu. K...

37

Av: Ikujiro Nonaka

De japanska företagens framgång vilar till stor del på deras skicklighet i att generera kunskap. Här får du veta hur japanerna ser på kunskap och hur kunskap utvecklas i japanska företag.

...


38

Av: Rosabeth Moss Kanter

Företag och regioner kan dra nytta av de globala marknadskrafterna och få dem att arbeta till sin fördel. Vilken är er styrka: Tänkare, Mäklare eller Tillverkare?

42

Av: Gary Hamel

Ska ditt företag tillhöra framtidens vinnare räcker det inte att anpassa det till framtiden. Du måste skapa framtiden genom att förändra hela branschen.


105

Av: John Hagel III

Infomediärer är internetsamhällets förmedlare av information mellan konsument och producent. De är ett exempel på hur du kan tjäna pengar på Internet genom att ställa traditionella föreställning...

104

Av: Larry Downes

En killer app, Silicon Valley-slang för en nyskapelse med vittgående sociala och ekonomiska effekter, kastar branscher och marknader över ända. Hur uppstår de? Hur skapar du själv en?


103

Av: Kjell A Nordström

Läs om den värld vi lever i nu, där kunskapen har makten, där smartast, snabbast och hungrigast vinner och där vinnaren tar allt...

107

Av: Adam Morgan

Vad har framgångsrika utmanare på olika marknader gemensamt? Lär dig det så kan ni själva framgångsrikt utmana märkesledaren i er egen bransch.


99

Av: Adrian J. Slywotzky

Många inser inte hur och varför vinst egentligen uppstår och förvirras av att gamla pålitliga recept inte längre fungerar. Andra har lyckats skapa en hög, uthållig lönsamhet i stenhård konkurren...

64

Av: James Martin

En ledande IT-guru presenterar cyberföretaget, förvandlingarnas företag, vars nervsystem är Internet.


63

Av: Tomas Larsson

Vad ligger bakom tigerekonomiernas framgångar? Vad kan vi lära av dem? Och hur ska det gå för dem framöver?

57

Av: Leif Edvinsson

Den traditionella redovisningen förmår inte längre fånga ett företags verkliga värde. Leif Edvinsson, Brain of the Year, visar här hur man mäter och redovisar företagets intellektuella kapital. ...


59

Av: Hans K Krona

Med Studsvik, Scania och Spray som goda exempel visas vad som gör att vissa företagskulturer leder till framgång.

1

Av: Bengt Karlöf

Hur du förbättrar den egna verksamheten genom att jämföra den med den bästa på området.


76

Av: Harvey Robbins

Moving Beyond Competition and Collaboration
Robbins & Finley
Att konkurrera är en möjlighet, att samarbeta är en annan. Det finns också ett tredje alternativ, att samkonkurrera, ...

74

Av: Richard Whiteley

Whiteley & Hessan
Mellan tillväxtföretag i olika branscher finns stora likheter, som fokuseringen, kundcentreringen och det öppna samarbetet. Här får du lära dig fem strategier för til...


75

Av: Robert Hargrove

Hargrove
För att lösa problemen i vår komplexa värld krävs kreativ samverkan mellan specialister från olika gebit. Läs om hur man sätter samman och inspirerar sådana grupper.

7

Av: Bengt Wahlström

Hur förändras morgondagens arbetsliv när vi tar steget in i informationssamhället?


8

Av: Michael Hammer

Med fundamentalt nytänkande och en radikal förändring av verksamheten kan du dramatiskt minska kostnaderna och öka kvaliteten.

77

Av: Stan Davis

The speed of change in the connected economy
Stan Davis & Christopher Meyer
Världen i IT-samhället blir allt mer diffus och det gäller att anpassa både företaget och dig själv ti...


86

Av: Michael Hruby

Teknik, ny eller etablerad, kan bli den hävstång som lyfter företagets lönsamhet. Här får du goda tips för hur du ska gå till väga för att lyckas med en teknikbaserad strategi.

90

Av: Thomas H Davenport

"Knowledge management", dvs hur ett företag bäst förvaltar sitt kunskapskapital, är inte bara en IT-fråga. Om inte attityden till att dela med sig av kunskap är rätt, hjälper inga IT-lösningar i...


148

Av: Stephen Shapiro

24/7 Innovation – A blueprint for surviving and thriving in an age of change – visar hur du frigör den innovativa kraften i ditt företag och får nytänkande att genomsyra hela företaget, 24 timm...

184

Av: Bengt Renander

Det här numret av Kontentan sammanfattar två böcker, båda om kreativitet. Den första, En bra idé, handlar om hur den kreativa processen förvandlar problem till nytta och nöje. Den andra, Himmel ...


196

Av: Christian Pleijel (red)

Att lära sig av andras erfarenheter är en genväg till kunskap. Många företag gör det systematiskt, genom benchlearning. Här får du veta hur ni går till väga, steg för steg, vid benchlearning.

241

Av: Jerry Porras

Hur når man bestående framgångar? Hur åstadkommer man något som verkligen betyder något? Tre forskare på områdena organisationsutveckling och personlig utveckling beslöt söka svar på de frågorna...


284

Av: Sven Ohde

Lean Growth, resurssnål tillväxt, är systematiserat sunt förnuft, något som ofta saknas i en värld där idéerna kännetecknas av sin brist på logik.

299

Av: Emi Osono

Toyotas framgångar brukar tillskrivas den effektiva produktionen. Men det är långtifrån den enda framgångsfaktorn. Lika viktiga, men mindre kända, är Toyotas mjuka sidor, som personalpolitiken, ...


280

Av: Andrew Wileman

Driving Down Cost visar hur du som chef håller företagets eller avdelningens kostnader i schack och i svåra tider skär ner dem på ett klokt sätt.

21

Av: George R. Walther

Fundera på dina marknadsprioriteringar. Vinn tillbaka kunder och gör dem nöjda, det kan löna sig mer än att jaga nya.


17

Av: Jon Ivar Johansen

Framgångsrika företag tar ansvar för kundens helhetsupplevelse av produkten, i vilken köpet bara är en händelse av många.

25

Av: Evert Gummesson

Kotlers marknadsmixtänkande bör ersättas av en syn som tar hänsyn till interaktion, relationer och nätverk. Här visas 30 konkreta relationer att beakta i marknadsföringen.


15

Av: Joseph Pine

I dag är masstillverkning av individuellt kundanpassade produkter inte bara möjlig. Den ger också stora fördelar på marknaden. Läs om hur det går till.

39

Av: Frederick F. Reichheld

Lojala kunder, medarbetare och ägare betyder hög produktivitet, stadiga vinster och kontinuerlig tillväxt. Här får du veta varför och hur du skapar lojalitet.


40

Av: Stan Rapp

Hur extremt framgångsrika företag använder principerna för maximarketing, och hur Internet, CD-ROM och andra elektroniska media kommer in i bilden.

45

Av: Richard Cross

Antingen du säljer corn flakes eller samlar in välgörenhetspengar behöver du en strategi för att bygga upp och upprätthålla kundernas lojalitet.


136

Av: Paul R. Timm

Ingenting betyder mer för ett företags framgång än lojala kunder. Att stärka kundernas lojalitet är den viktigaste uppgiften för varje företag som vill överleva och blomstra. Här får du veta vad...

134

Av: Stan Rapp

På 70-talet kom direktmarknadsföringen i ropet, på 80-talet var det relationsmarknadsföringen och på 90-talet CRM. Max-e-marketing tar utvecklingen ett steg vidare.


129

Av: David Lewis

De nya konsumenterna är en snabbt växande grupp som handlar och reagerar annorlunda än de traditionella. De kommer att dominera din framtida marknad, så lär dig hur du ska närma dig dem.

...

122

Av: Ken Sacharin

När alla skriker allt högre och ihärdigare, når en allt mindre del av dina budskap fram. Läs om hur din reklam vinner uppmärksamhet utan att du ökar reklambudgeten.


119

Av: Dawn Iacobucci

Visar hur världens ledande marknadsföringsskola, The Kellogg Graduate School of Management, ser på marknadsföringen i en värld där det mesta av vad du lärt om marknadsföring redan är förlegat.

115

Av: David A. Aaker

Insikten om att varumärken är viktiga tillgångar har spritt sig som en löpeld under de senaste decennierna.Här får du bland annat veta hur du väljer varumärkesstrategi och organiserar varumärkes...


113

Av: Al Ries

Framtiden tillhör dem skickligast bygger varumärken på nätet. De elva lagar som presenteras här visar vad som fungerar och inte fungerar.

51

Av: Johny Johansson

Japanska marknadsförare är inte professionella i en traditionell mening. Ändå är de oftast framgångsrika. Så här gör de.


2

Av: Ralph Blomqvist

Lär dig hur man etablerar, underhåller och utvecklar ömsesidigt lönsamma relationer med företagets kunder.

3

Av: Stefan Hedlund

Retorik är inte, som många tror, konsten att lura och manipulera. Ordet retorik är ursprungligen grekiskt och betyder "konsten att tala". Som alla regler bygger retorikens regler på samlade, pra...


6

Av: Torsten H Nilson

Marknadsföraren skall se till att produkten ger konsumenten mesta möjliga valuta för pengarna, inte "uppfylla konsumentens behov". Målet nås bäst genom att förbättra, värdeladda existerande prod...

79

Av: Stan Rapp

Send ´Em One White Sock and 66 Other Outrageously Simple Ideas
Stan Rapp & Thomas L Collins
Här får du 67 exempel på framgångsrika marknadsföringsåtgärder, från hela världen. De ...


12

Av: Stan Rapp

Hur ett antal extremt framgångsrika företag lyckats genom att tillämpa nya principer för marknadsföringen.

84

Av: Frank Delano

Ett bra märkesnamn kan betyda allt för ett nytt varumärke. Att sätta namn är en process för vilken det finns beprövade riktlinjer - enbart kreativitet räcker inte.


144

Av: Philip Kotler

Den nya utgåvan av Philip Kotlers Marketing Professional Services visar hur ett kunskapsföretag bör marknadsföra sig under de förutsättningar som råder i dag.

87

Av: Godfrey Harris

Visst vore det väl bra om folk pratade om din produkt, och talade väl om den? Sådan mun-till-munreklam kostar ju ingenting. Och den är effektiv - de flesta litar mer på vad en bekant säger om en...


81

Av: David Freemantle

Alla föredrar att göra affärer med människor de tycker om. Gillar kunderna dig och ditt företag får din produkter ett känslomässigt mervärde. Här får du veta hur du skapar det mervärdet med hjäl...

157

Av: Philip Kotler

Philip Kotler och hans medförfattare lanserar här begreppet holistisk marknadsföring. De kombinerar det bästa i den traditionella marknadsföringen med de nya digitala verktygen för att inleda oc...


167

Av: Gerard Tellis

Det viktiga är inte att vara först på en marknad. Det är att ha en djärv vision och viljan att hålla ut, ständigt förnya sig och riskerera allt.

176

Av: Joe Calloway

Becoming a Category of One bygger på erfarenheter från företag som står i en klass för sig själva. Den visar vad de har gjort för att nå dit och förbli ensamma där. Och därmed vad du själv ska g...


186

Av: Philip Kotler

Lateral marknadsföring kompletterar den klassiska marknadsföringen. Målet för den är att skapa nya, genombrytande marknadsföringsidéer där det vanliga, logiska marknadsföringstänkandet ger allt ...

205

Av: Lars Olde

Hur ni driver säljprocessen är avgörande för om ni får affären och, inte minst, för hur lönsam den blir. Processen har ofta glapp som försenar avsluten eller rent av får affärer att gå i stöpet....


215

Av: Hamish Pringle

När och varför kan en kändis ge ditt varumärke en skjuts uppåt? Hur väljer du rätt kändis för just ditt varumärke?Hur använder du bäst kändisen i marknadskommunikationen? Och hur hanterar du er ...

218

Av: Timothy Keiningham

Lojala kunder är bra för lönsamheten, sägs det. Men det stämmer långtifrån alltid. Många marknadsförare har låtit lura sig av de myter om kundlojalitet som florerar. De avslöjas här och du får v...


236

Av: Jens Örnbo

Pedagogerna har länge vetat att vi lär oss bäst när vi upplever ett budskap med hela kroppen. Därför räcker det inte att presentera ditt företags budskap audiovisuellt i tryckta och elektroniska...

262

Av: Chet Holmes

Vill du veta hur du får din verksamhet att snabbt växa och bli starkare, att bli en välsmord säljmaskin? Då har du all anledning att följa Chet Holmes råd.


265

Zag

Av: Marty Neumeier

Du har egentligen bara två strategier att välja mellan när du bygger ett varumärke. Du kan göra som alla andra eller så följer du ZAG.

285

Av: Bertrand Cesvet

De budskap som sprids om din produkt från mun till mun är en värdefull tillgång. Den utgör ert Conversational capital. Hantera det väl så ökar du varumärkets värde. Här får du veta hur du gör.


23

Av: Caisa Alpsten

Att leda är att kommunicera. Konsten att lyssna är det första steget, att bearbeta informationen det andra, att förmedla den effektivt det tredje.

49

Av: William Bridges

Din karriärguide för 2000-talet, en marknadsplan för Du&Co. Läs den så känner du dig tryggare i en värld av Reengineering, down-sizing och outsourcing


132

Av: Sue Knight

Hur når man bestående förändringar av människor och av företag? Många har funnit en metod som verkligen fungerar. Den heter NLP, neurolingvistisk programmering.

140

Av: Brian Tracy

Vem vill inte både bli framgångsrik och nå balans i livet? Här får du veta hur du uträttar mer på jobbet och ändå får mer fritid, genom att fokusera på det som verkligen betyder något.

...


50

Av: Roger Dawson,

Att förhandla skickligt är lönsamt - ofta lönsammare än att öka marknadsandelen. Det är också ett sätt att undvika konfliker, både i affärslivet och i privatlivet.

47

Av: Melissa Giovagnoli

Att skapa, vårda och utveckla ett nätverk av nyttiga kontakter främjar både din verksamhet och din personliga karriär.


168

Av: Michael Watkins

Varje företagare eller chef förhandlar dagligen. Här får du den grund du behöver för att nå framgång i förhandlingar på och utanför jobbet.

188

Av: Neil Crofts

Om du reflekterar över ditt sätt att tänka och leva, så upptäcker du kanske en klyfta mellan det du gör och det du innerst inne står för. Authentic handlar om vad du kan göra för att vara dig sj...


208

Av: Gustaf Lewenhaupt

Köparens uppfattning om dig kan avgöra om du får sälja eller inte. När produkterna blir allt mer lika vinner du marknadsandelar på att vara respekterad och omtyckt. Etik & Etikett visar hur ...

257

Av: Barry Schwartz

Att vi har mer att välja på gör oss inte mer nöjda med de beslut vi tar. Ett övermått av val bidrar tvärtom till att vi fattar dåliga beslut och drabbas av oro, stress och missnöje, kanske rent...


267

Av: Daniel Gilbert

Vi inbillar oss att vi kan styra mot en viss framtid och ägnar en stor del av livet åt att försöka nå fram till något som ska göra oss lyckliga. Boken visar hur du undviker att snubbla på vägen....

273

Av: Edwars Muzio

Four Secrets to Liking Your Job visar vad du kan göra för att leva ett liv där du ser fram emot måndag morgon.


277

Av: Göran Adlén

Att lära sig leva med mod och passion kräver moget övervägande och träning. Men utan passion är livet tråkigt och utan mod blir det innehållslöst. Så börja direkt!

281

Av: Dan Ariely

En mängd experiment har resulterat i en ny teoretisk modell för människors beteende – beteende-ekonomi. Det är ett område som bygger på kunskap från både psykologi och ekonomi.


102

Av: Rolf Jensen


56

Av: Don Peppers

Dagens informationsteknologi öppnar nya, fantastiska möjligheter att bygga en nära relation med varje enskild kund och därmed få en allt större del av kundens inköpsvolym. Här får du konkreta ti...

2

Av: George Frick

Hur ska du som chef agera när medarbetare missköter sig i arbetet? Och hur kan misskötsel förebyggas? De situationerna brukar göra en chef osäker. Men med grundläggande kunskaper kan du bättre...